Pour voir l'article (Présentation commentés - 7 minutes): https://youtu.be/VeS9Y32kbHY

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado – 11 :40): https://bit.ly/balado_3_decembre_2025_reconnaissance 

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Vos leaders sont convaincus de reconnaître leurs équipes.
Vos équipes ne se sentent pas reconnues.

Ce fossé n'est pas anodin. Il coûte cher. En talents perdus, en énergie gaspillée, en cynisme silencieux. 

Les chiffres sont brutaux, selon une étude d’OC Tanner : 82 % des dirigeants estiment offrir suffisamment de reconnaissance. Seulement 36 % des employés partagent ce sentiment. Plus d'un employé sur deux ne se sent pas réellement reconnu, même quand la direction est convaincue de bien faire. 

Le problème n'est pas l'absence de reconnaissance.
Le problème, c'est une reconnaissance sans cadre, sans intention stratégique, sans cohérence dans le temps. 

Et dans un contexte de rareté de talents, de fatigue organisationnelle et de pression constante, ce n'est plus tenable. 

Bonjour, 

Si vous lisez ceci, il y a de fortes chances que vous soyez encore en train de « tenir le coup ». 

Des décisions, des imprévus, des responsabilités… et très peu d’espace pour réfléchir vraiment. 

Sinon, vous connaissez quelqu’un qui se trouve dans cette situation… 

Mardi, je vous ai écrit au sujet du Black Friday et de l’ouverture de 10 places pour mes séances de Coaching Recharge Stratégique. 

Depuis, plusieurs d’entre vous m’ont écrit pour vérifier si cette démarche était vraiment pour eux. 

Alors avant que vous preniez votre décision, et puisque l’offre se termine dimanche, je prends un moment pour répondre aux questions que vous vous posez. 

Question #1 :
« C’est quoi la différence entre lire tes infolettres et travailler avec toi ? »

Excellente question.

Mes infolettres → Vous aident à comprendre les enjeux

Une session avec moi → Je vous aide à identifier VOTRE angle mort spécifique et vous repartez avec des pistes d’action personnalisées à votre situation. 

Ex...

Bonjour, 

Vous me suivez depuis un moment.

Vous lisez mes infolettres, vous écoutez peut-être mon balado, mes pingouins sur YouTube, peut-être même mes webinaires Je lunch avec ma coach en rediffusion… 

Et honnêtement ? Je me demande si vous savez que je peux vous aider directement. 

Pas avec du contenu gratuit (vous en avez déjà assez).
Pas avec de théories (vous les connaissez déjà).

 Mais en travaillant avec vous, en 1:1, pour identifier votre friction dominante.

Celle qui vous épuise, qui vous fait douter…

Celle qui vous empêche d’atteindre votre vision 2025 et qui fragilise celle de 2026... 

🎯 Ce que je vous propose pour le Black Friday 

J’ouvre un bloc de séances individuelles pour les leaders qui veulent arrêter de « tenir » le coup et qui souhaitent penser clairement à leurs défis et enjeux. 

Je vous propose donc un 

Coaching Recharge Stratégique (Black Friday)

 Ce que nous ferons ensemble : 

• 1 heure de coaching stratégique, en virtuel (intense, structuré, vers
...

Pour voir le blogue en image (5 :26) : https://youtu.be/esRwL-ZIs8k?si=2TIMkP9xu8Ri4Ol9

Pour écouter sa version balado (12:18) : https://bit.ly/balado_18_novembre_2025_realignement_culture

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🎯 Le signal que 70 % de vos leaders ignorent 

Selon la Commission de la santé mentale du Canada, 70 % des employés s'inquiètent de la santé psychologique de leur milieu de travail. 

Ce chiffre ne parle pas de bien-être.
Il parle de désalignement stratégique. 

Quand vos équipes sont épuisées, ce n'est pas parce qu'elles manquent de résilience.
C'est parce que la culture ne suit plus la vision. 

Et ça vous coûte cher : taux de roulement élevé, absentéisme, décisions ralenties, innovation paralysée, baisse de motivation, équipe en mode automatique… 

On parle d’une culture qui fatigue plus qu’elle n’inspire. 

💥 Le vrai problème (celui qu'on ne dit pas en réunion) 

Malgré une vision claire, des KPI solides et une stratégie affûtée, vos leaders : 

• Se sentent isolés dans leurs décision
...

Pour voir le blogue en image (4 :42) : https://youtu.be/k8u_H9G_qqc

Pour écouter sa version balado (11 :51) : https://bit.ly/balado_11_novembre_2025_chargementale

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On parle souvent de surcharge.
Mais rarement de ce type de fatigue : celle du trop seul.
Quand on est à la tête, il devient facile de porter les enjeux… mais difficile de se déposer.

Et pourtant, selon une étude menée auprès de dirigeants canadiens,
25 % des PDG déclarent se sentir souvent seuls dans leur rôle, et 55 % vivent une solitude modérée mais significative (Pôle Dirigeant – HEC Montréal, 2025).
Un isolement qui, avec le temps, brouille la clarté et fragilise la confiance décisionnelle.

🎯 Le vrai enjeu
Ce n’est pas la pression.
C’est l’absence de résonance.
Diriger sans miroir, c’est piloter sans radar : tout finit par paraître urgent, flou ou lourd.

💡 La solution
Créer un écosystème de soutien intelligent : un espace où réfléchir, confronter ses idées et alléger sa charge mentale.
Pas pour se plain...

Vous aimeriez écouter ce blogue en balado : https://bit.ly/balado_4_novembre_2025_Charge_mentale

Vous aimeriez voir ce blogue en image : https://youtu.be/hvILNUnBuVQ

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C’est encore plus fou quand on le compte en jours ouvrables…
Mais malgré tout, vous et vos équipes êtes en mode novembre :
gris, essoufflés et… en train de préparer ses vacances de Noël… 

Et si la fatigue n’était pas un signe de faiblesse, mais un indicateur stratégique ?
Parce qu’un leader fatigué, ce n’est pas un leader usé ;

c’est un leader qui a besoin de revenir à la source de son énergie mentale. 

🎯 Le vrai enjeu (que personne ne nomme) 

Vous ne manquez pas de compétences. Vous manquez de carburant mental.
La fatigue stratégique n’est pas une faiblesse de caractère,

c’est un signal de désalignement. 

Si 21,2 % des travailleurs canadiens vivent un niveau de stress élevé ou très élevé
(Statistique Canada),

on peut dire que nous ne sommes pas seuls… 

« Le leadership, c’est d’abord la capacité à gérer ...

Vous avez aligné vos équipes.
Vous avez clarifié votre cap.
Et pourtant, vous sentez que novembre s’annonce… intense. 

Les échéances s’empilent, les urgences s’invitent, les priorités changent d’heure comme l’horloge d’hiver. Le risque ? Vous perdre dans le faire, alors que le vrai leadership, c’est d’être.
Être cohérent — entre ce que vous pensez, dites et faites. 

💡 La solution? La cohérence comme ancrage 

Le leader cohérent ne s’éparpille pas.
Il avance avec constance, équilibre et lucidité.
C’est cette cohérence intérieure qui maintient l’énergie, la confiance et la mobilisation, même dans le dernier sprint de l’année. 

🧭 Pour vous aider : la Boussole de Cohérence (guide pratique: 1-3-90) :

Votre défi? Posez-vous ces 3 questions : 

1. Est-ce que mes actions servent toujours ma vision (ALIGNEMENT)?
2. Est-ce que mon équipe ressent ma cohérence (POSTURE)?
3. Est-ce que je respecte mon propre équilibre (HUMAIN)? 

Et ajustez en conséquence… 

🧠 Pour vous aider, connectez-v...

Comment synchroniser les couleurs de votre équipe pour atteindre vos objectifs sans friction

Vous avez clarifié votre vision.
Vous avez ajusté vos priorités.
Et pourtant… vos équipes ne semblent pas encore en phase.

Chacun avance selon sa couleur :

• 🔵 Le Bleu veut planifier.
• 🔴 Le Rouge veut livrer.
• 🟡 Le Jaune veut créer.
• 🟢 Le Vert veut préserver la paix.

Résultat ? Les efforts s’additionnent… mais ne convergent pas.
Vous le sentez : tout le monde rame, mais pas dans la même direction.

💡 La solution : la résonance d’équipe

Un leader aligné ne cherche pas à uniformiser ; il crée une résonance collective.
Comme un chef d’orchestre, il harmonise les rythmes, les intensités et les forces de chacun.

3 leviers simples pour y parvenir :

1. Vision partagée
   Chaque couleur comprend pourquoi elle agit.
   Le Bleu a besoin de structure, le Rouge de défi, le Jaune de sens, le Vert de stabilité.
2. Rythme commun
   Un tempo clair : un rituel d’équipe, des échéances visibles, des moments de céléb
...

La méthode CLEAR

Il se peut qu’avec la fatigue, les incertitudes et la pression de fin d’année, la tension monte. Les couleurs s’entrechoquent :

🟥 le Rouge pousse,
🟩 le Vert freine,
🟦 le Bleu exige,
🟨 le Jaune rêve.
 

Résultat : tension, fatigue, et performance en dents de scie… Et surtout la communication s’effrite. Comment passer votre message sans que ça dérape?  

Votre truc de la semaine : la méthode CLEAR 

• C- Concret : L'objectif doit être précis et mesurable. 
• L - Limité : Il doit avoir un début et une fin clairs, une date d'échéance. 
• E - Émotionnel : Il doit être aligné avec ce qui motive la personne ou l'équipe, et avoir du sens. 
• A -Atteignable : Il doit être réaliste et réalisable. 
• R - Révisable : Il doit permettre des ajustements en cours de route si nécessaire.  

Et ensuite adaptez le message selon la couleur de l’autre. 

🟥 Allez droit au but avec le Rouge,
🟩 Rassurez le Vert,
🟦 Soyez structuré avec le Bleu,
🟨 Impliquez le Jaune.

Votre défi?

Testez la m...

Octobre avance, et avec lui l’ambiguïté. Vos équipes le sentent : objectifs mouvants, priorités floues, décisions qui tardent. Et chacun réagit selon sa couleur : 

• 🔵 Le Bleu fige devant l’incertitude.
• 🔴 Le Rouge s’épuise à vouloir forcer l’action.
• 🟡 Le Jaune se disperse dans mille pistes.
• 🟢 Le Vert attend que ça passe. 

Résultat? L’énergie chute et la mobilisation s’érode.

👉 Un leader aligné ne laisse pas l’ambiguïté miner ses équipes: il l’utilise comme tremplin. 

La méthode des 3 « A » ou des 3 « S » : 

Arrêter / Actionner / Amplifier
(Stop / Start / Scale) 

3 clés simples pour transformer l’incertitude en clarté : 

• Arrêter ce qui épuise sans valeur ajoutée.
• Actionner votre premier pas pour redonner du souffle.
• Amplifier ce qui fonctionne déjà pour renforcer la confiance. 

Et le plus puissant? Adapter chaque levier à la couleur dominante de vos collaborateurs.

🎯 Envie de voir comment appliquer cette méthode concrètement?

Participez à mon webinaire gratuit, ...