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Comment synchroniser les couleurs de votre équipe pour atteindre vos objectifs sans friction

Comment synchroniser les couleurs de votre équipe pour atteindre vos objectifs sans friction

Vous avez clarifié votre vision.
Vous avez ajusté vos priorités.
Et pourtant… vos équipes ne semblent pas encore en phase.

Chacun avance selon sa couleur :

  • 🔵 Le Bleu veut planifier.
  • 🔴 Le Rouge veut livrer.
  • 🟡 Le Jaune veut créer.
  • 🟢 Le Vert veut préserver la paix.

Résultat ? Les efforts s’additionnent… mais ne convergent pas.
Vous le sentez : tout le monde rame, mais pas dans la même direction.

💡 La solution : la résonance d’équipe

Un leader aligné ne cherche pas à uniformiser ; il crée une résonance collective.
Comme un chef d’orchestre, il harmonise les rythmes, les intensités et les forces de chacun.

3 leviers simples pour y parvenir :

  1. Vision partagée
    Chaque couleur comprend pourquoi elle agit.
    Le Bleu a besoin de structure, le Rouge de défi, le Jaune de sens, le Vert de stabilité.
  2. Rythme commun
    Un tempo clair : un rituel d’équipe, des échéances visibles, des moments de céléb
  3. ...
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Leader en zone de turbulence : passez de la résistance à l’engagement…


Comme vous me le savez, le thème du mois porte sur comment bien aligner son Q2. Ce faisant, cela peut en inquiéter plusieurs. Alors, cette semaine, on parle d'incertitudes humaines, plus communément appelées « résistances ». Vous savez que de ne pas en parler peut-être très coûteux?  

65 % des gestionnaires évitent les tensions par peur de nuire à la dynamique d’équipe.
Et pourtant, 74 % des conflits récurrents seraient réglés avec une meilleure lecture des besoins
(source: Harvard Business Review)

Et vous ?
🔸 Tolérez-vous des comportements qui sapent la cohésion?
🔸 Vous sentez-vous impuissant devant les résistances silencieuses?
🔸 Souhaitez-vous mobiliser sans manipuler et surtout, sans forcer?

 

Le vrai danger, c’est d’imposer le changement.

Le défi? Le faire vivre !

Au menu :

✅ Rendre le changement désirable
✅ Comprendre les tensions autrement
✅ Apaiser sans fuir

Passer de gestionnaire à leader inspirant avec des stratégies concrètes

 

À vos agendas

 

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Leader en zone de turbulence : avez-vous perdu votre vision de vue?


Q2 est là! Alignez-vous ou subissez…

 72 % des gestionnaires commencent le Q2 sans cap clair.
68 % des équipes ressentent un manque de direction… et décrochent.

Et vous ?

🔸 Avez-vous encore les deux mains sur le volant ou êtes-vous en train de naviguer à vue ?
🔸 Votre équipe avance… mais vers quoi ?
🔸 Vous donnez tout, mais vous sentez que l’impact s’effrite ?

Le vrai danger, ce n’est pas la pression. C’est de continuer dans le flou.

Ce webinaire est pour vous si :

✔️ Vous refusez de sacrifier votre énergie à la dispersion
✔️ Vous voulez réaligner votre Q2 avec courage
✔️ Vous cherchez des moments simples et concrets pour vous réaligner

Au menu :

✅ Pourquoi c’est important de faire un arrêt sur image pour se réaligner

✅ Une méthode simple et puissante pour réaligner vision, posture et communication

✅ Un outil pour tenir votre cap même quand tout tangue

Passer de gestionnaire à leader d’exception avec des stratégies concrètes

À vos agendas

 

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Et si vous n’étiez plus aligné… sans même vous en rendre compte ?

Ce mois-ci, je m’adresse aux leaders d’exception qui refusent de naviguer à vue.
Ensemble, on aligne votre cap, on recentre votre focus et on transforme la résistance en moteur pour un Q2 à votre image.

Dans le tourbillon du quotidien, il est facile de foncer tête baissée.

Mais avancer sans vérifier si votre cap est encore le bon… c’est le meilleur moyen de s’épuiser et de démobiliser votre monde.

Avril, c’est le printemps et qui dit printemps, dit ménage du printemps. On commence notre Q2 : donc êtes-vous toujours aligné à votre vision du début de l’année? Devez-vous réajuster le tir avec tout ce qui se brasse actuellement et l’incertitude que cela engendre?

Plusieurs de mes clients se réalignent. Moi-même j’ai eu à me réajuster.

Ce n’est pas une faiblesse que d’ajuster sa trajectoire. C’est un réflexe de leader d’exception. Mieux se positionner, pour mieux s’ajuster et ainsi, mobiliser ses équipes. Donc, au lieu de naviguer à vue ou de s’entêter, un peu de recul et on repart po...

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