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Webinaire gratuit, mercredi 9 août, 12 h 15, comment vaincre l’anxiété de performance...

Ce mercredi 9 août, à 12 h 15, j’explore des sujets qui m’inspirent et ce mois-ci je parle de l’anxiété de performance. Un webinaire introductif que vous ne voulez pas manquer pour découvrir

 

  • Les signaux à surveiller concernant l’anxiété de performance au travail,
  • Des stratégies pour mieux réagir face à des situations d’anxiété de performance,
  • deux questions puissantes pour en décrocher !

 

C’est un rendez-vous et c’est gratuit ! Bienvenue!

 

Je serai live sur LinkedIn, YouTube, Facebook ou en direct avec la Communauté Leader autrement. Je pourrai ainsi répondre à toutes vos questions! 

 

Pour le voir en direct, simplement cliquer sur le lien qui vous convient le mieux!

 

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Performez-vous vos vacances

Cette année, plusieurs de mes coachés ont vécu de l’anxiété de performance. Je peux les comprendre, mais j’ai aussi vu certains d’eux qui se devaient de… performer leur coaching. Que voulez-vous ? C’est ça coacher des leaders d’exception, ils veulent réussir, mais à quel prix ? 

 

Ils veulent réussir leur coaching, être certains que cela va fonctionner, répondre à toutes mes questions et curieusement, s’ils ne répondent pas, ils pensent qu’ils ne sont pas à la hauteur… Un petit recadrage s’impose. 

 

En effet, mes questions ne sont pas toujours posées pour être répondues là sur le moment, go go go réponse, mais pour leur donner des pistes de réflexion. Dès qu’ils comprennent ce principe, ils sont contents. Ils ne sont plus...

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Ne soyez pas seul sur votre île…

vulnerabilité été2023 Jul 17, 2023

Une coachée vivait une situation complexe et tendue avec son équipe depuis plusieurs mois. Elle était une bonne cheerleader, les encourageait, mais cela ne suffisait pas. Dès lors qu’elle a osé dire qu’elle aussi trouvait cela difficile, elle a invité son équipe à réfléchir sur les moyens pour faire autrement pour passer plus facilement à travers la tempête.

 

Cela lui a demandé du courage, car elle ne voulait pas se monter vulnérable. Pourtant, son authenticité a eu davantage de portée que des simples « GO ! GO ! GO ! la gang »… Voilà pourquoi

 

 Oserez-vous être vulnérable dans un juste équilibre ?

 

J’ai un outil de réflexion pour vous aider dans votre réflexion. Simplement m’écrire COURAGE et je vous l’envoie...

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Aujourd'hui webinaire gratuit - Comment la vulnérabilité est un atout comme leader

vulnerabilité été2023 Jul 11, 2023

 

« Que se passe-t-il lorsque les gens ouvrent leur cœur ? Ils s’améliorent. »
Haruki Murakami

Aujourd’hui, le 12 juillet, sera votre rendez-vous Je lunche avec ma coach, en mode estival. J’explore des sujets qui m’inspirent et ce mois-ci je parle de vulnérabilité en gestion. Donc, à votre rendez-vous virtuel gratuit, Je lunche avec ma coach, de 12 h 15 à 12 h 45, venez découvrir

  • comment être vulnérable rend plus autonome et produit des changements positifs.
  • des trucs pour mieux vivre votre vulnérabilité pour qu’elle devienne une force.

Un webinaire que vous ne voulez pas manquer si vous voulez accroître l'autonomie de vos équipes.

Cliquez ici pour obtenir le lien.

Un beau menu en perspective. Je vous espère nombreux. Inscrivez-vous et l’on se retrouve à...

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Comment la vulnérabilité est un atout pour un leader

 

Cette année, avec mes coachés, nous avons exploré des zones qui les ont amenés à se surpasser. Ils se sont souvent sentis vulnérables et grâce à cela, ils ont progressé pour devenir des leaders d’exception.

 

Ce n’est pas un mot tendance la vulnérabilité et il a souvent mauvaise presse. Il a donc fallu se réconcilier avec ce mot et trouver des pistes de solutions pour qu’il devienne un atout indéniable dans leur style de gestion.

 

Alors, à notre rendez-vous mensuel Je lunche avec ma coach, je vous partagerai comment être vulnérable rend un individu plus autonome et produit des changements positifs. Je vous partagerai des trucs pour mieux vivre votre vulnérabilité pour qu’elle devienne une force.

 

Sinon, une citation par semaine, j’espère, vous aidera à voir la vulnérabilité...

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Bon été!

été2023 Jun 26, 2023

Et voilà, nous partons sur un air d’été embrumé et pour quelques-uns d’entre vous, de vacances… 

 

Voici ma dernière capsule sur la délégation pour partir l'esprit tranquille et favoriser la responsabilisation de vos équipes : https://youtu.be/uRGHvj9R9BU

Version podcast : https://bit.ly/3p8AWN3

 

Pour ma part, pour ceux qui me connaissent, je me suis donné un projet estival : revamper mon site Web! Ne soyez pas surpris si je vous demande votre avis ou vous invite à expérimenter de nouvelles façons de faire, notamment pour notre rendez-vous mensuel, Je lunche avec ma coach. Projet à suivre…

 

Horaire d’été

Outre ce projet ambitieux, comme chaque année, je continue mes réflexions en mode estivale sous forme d’« infolettres citation ».

Nos moments privilégiés du...

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Ce mercredi, découvrez comment déléguer pour avoir l’esprit tranquille? 3e partie

Ce mercredi, le 21 juin, je me fais plaisir pour notre dernier rendez-vous Je lunche avec ma coach avant l’été ! Un moment privilégié pour se parler et échanger encore sur vos enjeux de délégation.

Donc, à votre rendez-vous virtuel gratuit, Je lunche avec ma coach, de 12 h 15 à 12 h 45, venez découvrir quoi déléguer et surtout à qui et comment bien le faire afin de pouvoir partir en vacances l’esprit tranquille. Un webinaire que vous ne voulez pas manquer si vous voulez accroître la responsabilisation de vos équipes.

 

Cliquez ici pour obtenir le lien.

 

Un beau menu en perspective. Je vous espère nombreux. Inscrivez-vous et l’on se retrouve, ce mercredi 14 juin, à 12 h 15… Juste le temps de faire chauffer votre lunch . Préparez vos questions, je vous offrirai mes...

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Demain, découvrez comment déléguer pour avoir l’esprit tranquille? 2e partie

Ce mercredi, le 14 juin, nous échangerons sur vos enjeux de délégation. Donc, demain, à votre rendez-vous virtuel gratuit, Je lunche avec ma coach, de 12 h 15 à 12 h 45, venez découvrir 3 autres trucs les plus appréciés pour déléguer pour pouvoir partir en vacances l’esprit tranquille. Un webinaire que vous ne voulez pas manquer si vous voulez accroître la responsabilisation de vos équipes.

Cliquez ici pour obtenir le lien.

Un beau menu en perspective. Je vous espère nombreux. Inscrivez-vous et l’on se retrouve, ce mercredi 14 juin, à 12 h 15… Juste le temps de faire chauffer votre lunch . Préparez vos questions, je vous offrirai mes réflexions et astuces pour vous, en fonction de vous ! Cliquez ici pour vous joindre à nous.

À demain !

#jeluncheavecmacoach #leader #coaching...

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Ça sent les vacances - Pour les réussir, apprenez à déléguer !

Uncategorized May 29, 2023

Mon thème de juin porte sur l’art de déléguer. Cela m’est souvent demandé, alors pour vous assurer de belles vacances, apprenez à déléguer ! Lorsqu’on est gestionnaire, près de 60 % de sa tâche se délègue… Alors, si vous voulez partir l’esprit tranquille, apprenez à le faire maintenant !

 

Selon le degré de maturité professionnelle de vos employés, je vous suggère de déléguer des responsabilités. Imaginez un plongeur de vaisselle… quelle tâche ennuyeuse que de laver la vaisselle ! Mais si vous me donnez la responsabilité de celle-ci, cela devient plus intéressant. Je devrai m’assurer qu’elle est intacte, qu’il n’en manque pas une, qu’elle est impeccable, que le service est complet et j’en passe. Vous voyez du simple laveur de...

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C’est le mois de ma fête, je vous offre un cadeau…

Cette année, on poursuit le rituel :

Une heure de consultation gratuite. 

C’est important les rituels. Cela aide à garder un rythme et maintenir ses objectifs vivants. Chaque année, pour ma fête, je m’offre le cadeau de vous en offrir un. C’est ainsi que je vous propose un moyen pour vous accompagner dans vos défis de gestion.

 

Puisque c’est le mois de mon anniversaire et que je suis reconnaissante du fait que vous soyez là pour m’encourager, je vous propose

 

une séance de consultation d’une heure, gratuitement !

 

Ce moment est le vôtre et sans aucune obligation de votre part. Cela peut servir à poser un regard différent sur une situation donnée, explorer si vos équipes ou vous-même avez ce qu’il faut pour aller là où vous le désirez et, au besoin, définir dès maintenant des pistes...

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