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Comment synchroniser les couleurs de votre équipe pour atteindre vos objectifs sans friction

Comment synchroniser les couleurs de votre équipe pour atteindre vos objectifs sans friction

Vous avez clarifié votre vision.
Vous avez ajusté vos priorités.
Et pourtant… vos équipes ne semblent pas encore en phase.

Chacun avance selon sa couleur :

  • 🔵 Le Bleu veut planifier.
  • 🔴 Le Rouge veut livrer.
  • 🟡 Le Jaune veut créer.
  • 🟢 Le Vert veut préserver la paix.

Résultat ? Les efforts s’additionnent… mais ne convergent pas.
Vous le sentez : tout le monde rame, mais pas dans la même direction.

💡 La solution : la résonance d’équipe

Un leader aligné ne cherche pas à uniformiser ; il crée une résonance collective.
Comme un chef d’orchestre, il harmonise les rythmes, les intensités et les forces de chacun.

3 leviers simples pour y parvenir :

  1. Vision partagée
    Chaque couleur comprend pourquoi elle agit.
    Le Bleu a besoin de structure, le Rouge de défi, le Jaune de sens, le Vert de stabilité.
  2. Rythme commun
    Un tempo clair : un rituel d’équipe, des échéances visibles, des moments de céléb
  3. ...
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S’aligner dans l’ambiguïté : 3 clés du leader aligné


Octobre avance, et avec lui l’ambiguïté. Vos équipes le sentent : objectifs mouvants, priorités floues, décisions qui tardent. Et chacun réagit selon sa couleur : 

  • 🔵 Le Bleu fige devant l’incertitude.
  • 🔴 Le Rouge s’épuise à vouloir forcer l’action.
  • 🟡 Le Jaune se disperse dans mille pistes.
  • 🟢 Le Vert attend que ça passe. 

Résultat? L’énergie chute et la mobilisation s’érode.

👉 Un leader aligné ne laisse pas l’ambiguïté miner ses équipes: il l’utilise comme tremplin. 

La méthode des 3 « A » ou des 3 « S » : 

Arrêter / Actionner / Amplifier
(Stop / Start / Scale)
 

3 clés simples pour transformer l’incertitude en clarté : 

  • Arrêter ce qui épuise sans valeur ajoutée.
  • Actionner votre premier pas pour redonner du souffle.
  • Amplifier ce qui fonctionne déjà pour renforcer la confiance. 

Et le plus puissant? Adapter chaque levier à la couleur dominante de vos collaborateurs.

 

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