Octobre avance, et avec lui l’ambiguïté. Vos équipes le sentent : objectifs mouvants, priorités floues, décisions qui tardent. Et chacun réagit selon sa couleur : 

• 🔵 Le Bleu fige devant l’incertitude.
• 🔴 Le Rouge s’épuise à vouloir forcer l’action.
• 🟡 Le Jaune se disperse dans mille pistes.
• 🟢 Le Vert attend que ça passe. 

Résultat? L’énergie chute et la mobilisation s’érode.

👉 Un leader aligné ne laisse pas l’ambiguïté miner ses équipes: il l’utilise comme tremplin. 

La méthode des 3 « A » ou des 3 « S » : 

Arrêter / Actionner / Amplifier
(Stop / Start / Scale) 

3 clés simples pour transformer l’incertitude en clarté : 

• Arrêter ce qui épuise sans valeur ajoutée.
• Actionner votre premier pas pour redonner du souffle.
• Amplifier ce qui fonctionne déjà pour renforcer la confiance. 

Et le plus puissant? Adapter chaque levier à la couleur dominante de vos collaborateurs.

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