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La reconnaissance : votre meilleur levier… ou votre pire sabotage?

Pour voir l'article (Présentation commentés - 7 minutes): https://youtu.be/VeS9Y32kbHY

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado – 11 :40): https://bit.ly/balado_3_decembre_2025_reconnaissance 

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Vos leaders sont convaincus de reconnaître leurs équipes.
Vos équipes ne se sentent pas reconnues.

Ce fossé n'est pas anodin. Il coûte cher. En talents perdus, en énergie gaspillée, en cynisme silencieux. 

Les chiffres sont brutaux, selon une étude d’OC Tanner : 82 % des dirigeants estiment offrir suffisamment de reconnaissance. Seulement 36 % des employés partagent ce sentiment. Plus d'un employé sur deux ne se sent pas réellement reconnu, même quand la direction est convaincue de bien faire. 

Le problème n'est pas l'absence de reconnaissance.
Le problème, c'est une reconnaissance sans cadre, sans intention stratégique, sans cohérence dans le temps. 

Et dans un contexte de rareté de talents, de fatigue organisationnelle et de pression constante, ce n'est plus tenable. 

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Comment savoir si votre culture épuise vos équipes (et quoi faire maintenant) ?

Pour voir le blogue en image (5 :26) : https://youtu.be/esRwL-ZIs8k?si=2TIMkP9xu8Ri4Ol9

Pour écouter sa version balado (12:18) : https://bit.ly/balado_18_novembre_2025_realignement_culture

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🎯 Le signal que 70 % de vos leaders ignorent 

Selon la Commission de la santé mentale du Canada, 70 % des employés s'inquiètent de la santé psychologique de leur milieu de travail. 

Ce chiffre ne parle pas de bien-être.
Il parle de désalignement stratégique. 

Quand vos équipes sont épuisées, ce n'est pas parce qu'elles manquent de résilience.
C'est parce que la culture ne suit plus la vision. 

Et ça vous coûte cher : taux de roulement élevé, absentéisme, décisions ralenties, innovation paralysée, baisse de motivation, équipe en mode automatique… 

On parle d’une culture qui fatigue plus qu’elle n’inspire. 


💥 Le vrai problème (celui qu'on ne dit pas en réunion) 

Malgré une vision claire, des KPI solides et une stratégie affûtée, vos leaders : 

  • Se sentent isolés dans leurs décision
  • ...
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