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La reconnaissance : votre meilleur levier… ou votre pire sabotage?

Pour voir l'article (Présentation commentés - 7 minutes): https://youtu.be/VeS9Y32kbHY

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado – 11 :40): https://bit.ly/balado_3_decembre_2025_reconnaissance 

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Vos leaders sont convaincus de reconnaître leurs équipes.
Vos équipes ne se sentent pas reconnues.

Ce fossé n'est pas anodin. Il coûte cher. En talents perdus, en énergie gaspillée, en cynisme silencieux. 

Les chiffres sont brutaux, selon une étude d’OC Tanner : 82 % des dirigeants estiment offrir suffisamment de reconnaissance. Seulement 36 % des employés partagent ce sentiment. Plus d'un employé sur deux ne se sent pas réellement reconnu, même quand la direction est convaincue de bien faire. 

Le problème n'est pas l'absence de reconnaissance.
Le problème, c'est une reconnaissance sans cadre, sans intention stratégique, sans cohérence dans le temps. 

Et dans un contexte de rareté de talents, de fatigue organisationnelle et de pression constante, ce n'est plus tenable. 

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