Ce que les leaders d’exception font en juin… pour partir l’esprit tranquille
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 23 juin ?
Ce que les leaders d’exception font en juin… pour partir l’esprit tranquille
Leader organisé, été libéré
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/Balado_23_juin_2025_delegation
* Pour la version YouTube : https://youtube.com/live/2SjDlqUp4Ds
(et profitez-en pour vous abonner et mettre des « J’aime ». Très bon pour notre moral 😉. En plus, vous ne manquerez aucune capsule !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous découvrirez
🔹 comment créer un été productif sans être là
🔹 3 outils concrets pour que votre équipe avance même si vous êtes sur une plage
En prime: des idées pour vous éviter un retour de vacances chaotique
Lien pour compléter votre test gratuit et découvrir
Votre style de leader quand vous dé...
Rediffusion: 5 pratiques pour partir l’esprit tranquille
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 9 juin ?
Vous partez… mais est-ce que votre leadership reste?
5 pratiques pour partir l’esprit tranquille
Leader absent, impact présent
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_9_juin_2025_delegation
* Pour la version YouTube : https://youtube.com/live/a8yRbDiIrnk?feature=share
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https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous découvrirez
🔹 ce qu’est la délégation stratégique (pas juste cocher des tâches)
🔹 comment instaurer une vision qui reste quand vous partez
🔹 comment éviter que l’équipe gèle en mode « quand le chat n’est pas là, les souris… se reposent! »…
🔹 comment transformer votre ab...
Comment éviter que ça ralentisse pendant vos vacances… sans tout contrôler avant de partir?
Leadership estival et délégation performante
Ah, cette question, je l’attends à chaque fois que les vacances s’annoncent….
On la pense anodine… et pourtant, elle révèle une faille silencieuse : votre leadership repose-t-il encore trop sur votre présence… au quotidien?
Et si cette année, vous faisiez de votre départ un levier stratégique ou ce que j’appelle « un laboratoire » ou un « test de leadership »?
Vous allez voir que préparer votre absence, ce n’est pas « planifier pour que ça ne déborde pas »… C’est penser une continuité qui inspire, responsabilise et propulse.
Et ça, ça commence par votre vision. Tout est dans tout…
Le vrai défi, ce n’est pas votre départ… c’est ce que vous laissez derrière vous!
Chaque fois que vous quittez, deux scénarios possibles:
- Vos équipes ne prennent aucune initiative tant qu’ils n’ont pas votre validation, elles évitent les décisions.
- Votre équipe avance, s’ajuste, garde le cap, même sans vous, parce que le sens est clair, partagé, ...
Rediffusion: Comment éviter que vos équipes craquent…
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 26 mai ?
Comment éviter que vos équipes craquent…
Et votre Radar de vigilance émotionnelle®
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_26_mai_2025_Sante_mentale_equipe
* Pour la version YouTube : https://www.youtube.com/live/-qXK_1h-n08?si=ILbHEgK9pPfa2-S2
(et profitez-en pour vous abonner et mettre des « J’aime ». Très bon pour notre moral 😉. En plus, vous ne manquerez aucune capsule !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous découvrirez
✅ Ce que la neuroscience nous dit sur le stress prolongé
✅ Les signaux faibles à ne plus banaliser
✅ Et surtout, venez découvrir mon nouvel outil simple et gratuit pour garder le pouls (individuel ou d’équipe! WOW!) : le Radar de vigilance émotionnelle®
Pour compléter votre Radar de vigil...
Comment évaluer si vos équipes sont sur le point de craquer...
Comment éviter que vos équipes craquent… sans que personne n’ose le dire
Créer une culture de vigilance collective avant qu’il ne soit trop tard
Vos équipes vont bien... en apparence...
Mais vous sentez une fatigue sourde, une tension dans l’air, une baisse d’initiative?
Et si c’était le bon moment d’aiguiser votre regard de leader?
À VOS AGENDA - LUNDI, 26 MAI , MIDI
Dans le webinaire Je lunche avec ma coach de ce lundi, 26 mai à midi, vous allez découvrir :
- Ce que la neuroscience nous dit sur le stress prolongé
- Les signaux faibles à ne plus banaliser
- Pourquoi le silence émotionnel mine vos résultats
- Et surtout, venez découvrir mon nouvel outil simple et gratuit pour garder le pouls (individuel ou d’équipe! WOW!) :
le Radar de vigilance émotionnelle®
Parce que prévenir l’usure, c’est le vrai leadership durable.
Pour y assister :
YouTube : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin
LinkedIn : https://www.linkedin.com/events/comment-viterquevos-quipescraqu7...
Équipe à bout : agissez avant qu’il ne soit trop tard
Dans un contexte où la pression est constante, où les calendriers sont saturés et les attentes toujours plus grandes, de nombreux leaders me confient : « Je sais que mes équipes sont solides, mais je sens qu’on approche d’une zone rouge, une zone d’épuisement. Vivement les vacances ! »
Et ils ont raison de s’en préoccuper. Selon Deloitte (2024), 76 % des dirigeants disent vivre un stress chronique et 59 % avouent qu’ils « tiennent le coup, mais sont à bout émotionnellement ». Le problème ? On s’en rend compte souvent trop tard. Et le coût humain, comme le coût organisationnel, est élevé.
Ce qu’on vit en ce moment n’est pas « juste du stress », c’est une pression constante qui use les meilleurs. Et non ! Les vacances ne vont pas tout changer par magie…
Le vrai leadership, ce n’est pas de tout porter. C’est de savoir mobiliser, prévenir, ajuster.
À vos agendas
On en parle à votre rendez-vous Je lunche avec ma coach, lundi prochain ; un webinaire essentiel pour les leaders d’excepti...
Comment être productif sans sacrifier son bien-être ?
C’est une question que plusieurs leaders que je coache se posent… souvent trop tard.
En contexte d’incertitude, votre cerveau travaille deux fois plus. Il filtre l’ambiguïté, gère les risques, anticipe les menaces. Résultat ? Charge mentale, décisions réactives, et parfois… déconnexion émotionnelle.
La neuroscience est claire : un cerveau stressé est un cerveau qui produit moins, pas plus. Et ce, même si vous vous sentez efficace.
Voici 5 trucs pour préserver votre santé mentale et votre performance :
- Focus visuel élargi : prenez 30 secondes pour élargir votre champ de vision. Ça calme l’amygdale en quelques secondes (Huberman, 2023).
- Calendrier biologique inversé : planifiez vos tâches stratégiques aux heures où votre système nerveux est le plus stable (entre 9 h et 11 h).
- Routine d’arrêt neuroactif : avant chaque prise de décision clé, fermez les yeux 10 secondes, respirez. Vous réactivez votre cortex préfrontal.
- Le moment 20 % « off ») : réservez-vous chaque jour 20 minutes ...
Leader à bout? Le signal à ne pas ignorer
Vous vous sentez épuisé sans vraiment comprendre pourquoi ? Vous continuez à avancer, à livrer, à soutenir vos équipes… mais quelque chose s’éteint doucement en vous?
Vous n'êtes pas seul.
Selon Deloitte (2024), 76 % des leaders avouent ressentir un stress chronique, souvent banalisé par l’intensité quotidienne. Pourtant, les conséquences sont bien réelles : baisse de clarté, surcharge cognitive, décisions floues, tensions d’équipe et isolement.
Le mois de mai est l’occasion parfaite pour mettre la santé mentale au coeur des conversations.; notamment lors de la Semaine nationale de la santé mentale du 5 au 11 mai.
Et si votre fatigue n'était pas une simple surcharge, mais un signal d'alarme silencieux ?
Les dernières recherches en neuroscience démontrent que sous pression continue, notre cerveau passe en mode survie, altérant nos capacités de réflexion, d’empathie, de communication et de décision.
Résultat : impact diminué, clarté affaiblie, risques d’épuisement accrus.
5 str...
Rediffusion du webinaire: Passez de la résistance à l’engagement…
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 23 avril ?
Leader en zone de turbulence : Passez de la résistance à l’engagement…
Comme vous me le savez, le thème du mois porte sur comment bien aligner son Q2. Ce faisant, cela peut en inquiéter plusieurs. Alors, cette semaine, on parle d'incertitudes humaines, plus communément appelées « résistances ». Vous savez que de ne pas en parler peut être très couteux?
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_23_avril_2025_resistances
* Pour la version YouTube : https://youtube.com/live/-2_04ZAcOUs
(et profitez-en pour vous abonner et mettre des « J’aime ». Très bon pour notre moral 😉. En plus, vous ne manquerez aucune capsule !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous,
✅ Pourquoi c'est important de rendre le changement désira...
Leader en zone de turbulence : passez de la résistance à l’engagement…
Comme vous me le savez, le thème du mois porte sur comment bien aligner son Q2. Ce faisant, cela peut en inquiéter plusieurs. Alors, cette semaine, on parle d'incertitudes humaines, plus communément appelées « résistances ». Vous savez que de ne pas en parler peut-être très coûteux?
65 % des gestionnaires évitent les tensions par peur de nuire à la dynamique d’équipe.
Et pourtant, 74 % des conflits récurrents seraient réglés avec une meilleure lecture des besoins
(source: Harvard Business Review)
Et vous ?
🔸 Tolérez-vous des comportements qui sapent la cohésion?
🔸 Vous sentez-vous impuissant devant les résistances silencieuses?
🔸 Souhaitez-vous mobiliser sans manipuler et surtout, sans forcer?
Le vrai danger, c’est d’imposer le changement.
Le défi? Le faire vivre !
Au menu :
✅ Rendre le changement désirable
✅ Comprendre les tensions autrement
✅ Apaiser sans fuir
Passer de gestionnaire à leader inspirant avec des stratégies concrètes
À vos agendas
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