Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

• Savoir quand coacher
• Quand cadrer
• Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

• Savoir quand coacher
• Quand cadrer
• Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

Cette semaine, mercredi 25 mai, à notre rendez-vous virtuel gratuit Je lunche avec ma coach, de 12 h 15 à 12 h 45, je vous propose

• l’importance de la confiance en milieu de travail ;
• la création d’un filet de sécurité ;
• des gestes pour améliorer la confiance dans ses équipes.

————>Je lunche avec ma coach du 25 mai : Cliquez ici pour obtenir le lien

Ce sera donc notre menu de mercredi : des pistes de réflexion et des moyens concrets pour bâtir la confiance dans vos équipes de travail pour être encore plus efficace… ensemble.

15 minutes de contenu, 15 minutes d’échange et hop ! Vous reprenez votre journée. Je vous espère nombreux. Inscrivez-vous et l’on se retrouve ce mercredi 25 mai, à 12 h 15… Juste le temps de faire chauffer votre lunch 😉. Préparez vos questions, je vous offrirai mes réflexions et astuces pour vous, en fonction de vous ! Cliquez ici pour vous joindre à nous.

À mercredi !

P.S. Vous avez aimé ? Merci de le partager avec vos amis (cliquez ici pour transférer ...

La semaine dernière, nous avons bien défriché la notion de confiance et avons vu tous les bénéfices que cela peut apporter. Si vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach, voici le lien pour faire partie de ma communauté Leader en conscience. Cela vous donnera l’opportunité de voir tous mes rendez-vous et qui sait si vous n’y trouverez pas un truc pratique...

————> Cliquez ici pour faire partie de ma communauté Leader en conscience

————> Cliquez ici pour voir la capsule sur comment instaurer de la confiance

La semaine prochaine, à ce rendez-vous j’expliquerai comment injecter de la confiance dans vos équipes pour qu’elles soient encore plus performantes.

À vos agendas : Je lunche avec ma coach, le 25 mai prochain : comment injecter de la confiance dans vos équipes

————> Cliquez ici pour réserver votre place Je lunche avec ma coach

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D’ici là, cette équation donne déjà de bons éléments à explorer et à travailler

Crédibilité : vous et les membres de vo...

Mai : c’est le printemps, ma fête, et le désir de faire confiance au renouveau… Ce sera le thème du mois : la confiance. 

Plusieurs entreprises que j’accompagne reviennent au bureau, mais le mode hybride est toujours préconisé. Rien de neuf sous le soleil. On s’y fait, mais cela amène la notion de faire confiance. Pour cela faut-il inspirer la confiance… 

Cela part de soi, comme n’importe quel concept qui touche notre leader en conscience. Un leader doit se positionner et se poser des questions avant d’envisager de faire confiance à ses employés et à son équipe. 

• Est-ce que je me fais confiance ?
• Qu’est-ce qui, en moi, incarne la confiance ?
• Qu’est-ce que je dois renforcer pour être en mesure de faire davantage confiance ?

Vous connaissez l’adage : « Comment aimer quelqu’un si on ne s’aime pas soi-même… ». Il en va de même pour la confiance.

Pour inspirer confiance, il y a trois principaux piliers :

1. L’expertise, vos compétences et vos connaissances. Cependant, faut-il sav
...

Mai : c’est le printemps, ma fête, et le désir de faire confiance au renouveau… Ce sera le thème du mois : la confiance. 

Plusieurs entreprises que j’accompagne reviennent au bureau, mais le mode hybride est toujours préconisé. Rien de neuf sous le soleil. On s’y fait, mais cela amène la notion de faire confiance. Pour cela faut-il inspirer la confiance… 

Cela part de soi, comme n’importe quel concept qui touche notre leader en conscience. Un leader doit se positionner et se poser des questions avant d’envisager de faire confiance à ses employés et à son équipe. 

• Est-ce que je me fais confiance ?
• Qu’est-ce qui, en moi, incarne la confiance ?
• Qu’est-ce que je dois renforcer pour être en mesure de faire davantage confiance ?

Vous connaissez l’adage : « Comment aimer quelqu’un si on ne s’aime pas soi-même… ». Il en va de même pour la confiance.

Pour inspirer confiance, il y a trois principaux piliers :

1. L’expertise, vos compétences et vos connaissances. Cependant, faut-il sav
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