En avril, on a appris à dire sans brusquer.
En mai, on est allé plus loin : Oser demander

Le constat

La fiche résumée le démontre bien :

61 % des PDG souffrent de solitude.
37 % sont à risque d'épuisement.

Pas parce qu'ils manquent de compétences. Parce qu'ils décident seuls… alors qu'ils n'ont pas à le faire.

Ce n'est pas de l'autonomie. C'est une vision incomplète qui coûte cher.

Ce mois-ci, on a exploré :

👉 Pourquoi les leaders n'osent pas demander et ce que ça coûte vraiment (Facteur H)
👉 Ce que le silence crée réellement

Votre défi de mai - OSER demander

Où en êtes-vous avec ce défi :

Avant une décision importante, posez-vous UNE demande :

« Qu’est-ce que je ne vois pas et qui pourrait faire échouer cette décision ? »

Et accueillez...

Avez-vous découvert que vous pouvez, 

• demander sans perdre votre crédibilité?
• avoir accès à une information plus juste?
• décider avec plus de solidité?

Deux façons d'aller plus loin :

🎓 Formation — 17 juin, 9h Le rôle-conseil ...

Je l'ai annoncé discrètement. Trop discrètement.

Alors aujourd'hui, j'ose demander clairement… et sans erreur de lien 😉, vous êtes-vous inscrit ?

Le rôle-conseil augmenté par l'IA: quand coacher, cadrer, diriger sans devenir un « CHATGPT RH »

Dans vos organisations, l'IA est déjà là. Elle propose. Elle structure. Elle accélère.

Et vous, vous faites quoi avec ça?

Si vous êtes comme beaucoup de leaders que j'accompagne, vous naviguez entre deux tensions : Répondre trop vite et perdre votre valeur-conseil ou Prendre trop de temps et paraître … hésitant.

Et pourtant, ce n'est pas un problème de compétences. C'est un problème de posture.

Ce que l'IA ne fera jamais à votre place :

Intervenir au bon moment. Prendre position. Assumer la décision.

C'est exactement ce qu'on explore dans ma formation avec l'Ordre des CRHA :

Le rôle-conseil RH augmenté par l'IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Concrètement

• Pour qui? Toute personne en r
...

Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

• Savoir quand coacher
• Quand cadrer
• Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

Bonne nouvelle ! Je suis heureuse de collaborer avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés dans le cadre d’une formation sur un enjeu très actuel :

Le rôle-conseil augmenté par l’IA : quand coacher, cadrer, décider
sans devenir un « distributeur de solutions »

Même si elle est portée par l’Ordre des CRHA, cette formation s’adresse à toute personne appelée à jouer un rôle-conseil dans un environnement où l’IA prend de plus en plus de place.

Dans mes accompagnements, une question revient souvent :

« Comment rester pertinent, sans répondre trop vite ? »

L’IA peut proposer.
Structurer.
Accélérer.

Mais elle ne porte ni le jugement ni la responsabilité. Et c’est là que tout se joue.

• Savoir quand coacher
• Quand cadrer
• Et quand décider

Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans la rapidité des réponses, mais dans la justesse du cadre avant de décider.

L’IA prépare.
Mais c’est vous qui portez.

C’est ce que nous explorerons dans cette formation.

👉 Pour v...

Vous êtes curieux?

C’est le nouvel article que j’ai conçu pour vous, maintenant disponible dans le magazine Facteur H.
Merci à toute l’équipe pour l’espace.

https://www.facteurh.com/pourquoi-les-leaders-nosent-ils-pas-demander/

Dans cet article, j'explore trois angles que peu de leaders ont conscience…

• Pourquoi les leaders n’osent pas demander?
• Ce que ça coûte concrètement et les chiffres sont plus lourds qu'on pense…
• Comment demander sans fragiliser leur crédibilité?

Version balado (18 :00) : https://bit.ly/balado_5_mai_202 6_OSER_demander

Version visuelle (5 :49): https://youtu.be/r-rKnDs-H4Q

💥 Le constat

50 % des PDG ressentent de la solitude dans leur rôle. 61 % disent que ça nuit à leur performance. 37 % sont à risque d'épuisement.

Et si une partie de ce poids venait d'un réflexe qu'on croit être une force?

C'est curieux cette manie : plus on monte dans la hiérarchie, moins on demande…

Résultat : on décide avec moins d'information que nécessaire.

En fait,

Nous avons exploré l’idée qu’il existe souvent une conversation qu’on sait importante, mais qu’on repousse…

Par manque de mots.
Par souci de ne pas brusquer.

Et c’est humain.

Mais il y a un coût. En moyenne, 2,8 heures par semaine sont consacrées à gérer des tensions non exprimées souvent parce qu’on attend le bon moment.

Les impacts

Pendant ce temps, quelque chose s’installe :

👉 des interprétations
👉 des ajustements silencieux
👉 parfois, une distance

Et sans le vouloir… un message passe et j’espère que vous avez compris que ce n’est pas toujours le bon…

🐧 Ce que les capsules du mois ont exploré

Ce mois-ci, nous avons donc pris le temps de regarder :

👉 ce que le silence peut créer (https://www.youtube.com/shorts/R0rFIdyQppw)
👉 pourquoi certaines conversations sont plus difficiles
👉 et comment les aborder autrement (https://www.youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w)

Vos défis: Trois gestes simples

Quand vient le moment de dire :

1. Nommer les faits (sans interpréter)
2. Poser des qu
...

Vous évitez une conversation… parce que vous ne voulez pas brusquer ?

En moins de 30 secondes, votre pingouin coach vous montre comment dire les choses sans attaquer, sans détour… et sans perdre la relation.

👉 Pas de théorie.
👉 Juste une approche qui change la donne.

https://youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w

________________________________________

🌱 L’appel du printemps toujours en vigueur

Si vous avez une conversation en tête, c’est probablement celle qui compte le plus.

👉 Prenez votre appel Découverte
https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte

Surtout, si vous désirez

1. Clarifier ce que vous devez vraiment dire
   (sans l’édulcorer… ni l’amplifier)
2. Trouver les bons mots pour ne pas attaquer
   (tout en restant clair et crédible)
3. Passer à l’action rapidement
   (sans tourner autour du sujet pendant des semaines)

Au plaisir de faire votre connaissance

Manon
[email protected]

#pingouin #leadership #communication #courage #feedback #OSER

Vous pensez que vous ne dites rien ? 

OUPS! Votre silence parle déjà. 

Et il dit peut-être exactement ce que vous ne voulez pas. 

Dans cette courte vidéo, je vous explique pourquoi ce que vous ne dites pas devient… la norme. 

Pas de technique compliquée.
Pas de recette. 

Juste 2 questions puissantes dont une pour votre défi 

Pour voir la vidéo : https://youtube.com/shorts/R0rFIdyQppw

🌱 L’appel du printemps 

Si vous sentez qu’il y a une conversation que vous évitez…
c’est le moment de faire autrement. 

👉 Prenez votre appel Découverte
https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte 

🎯 Pourquoi prendre cet appel ? 

1. Mettre le doigt sur ce que vous évitez vraiment
   (pas ce que vous pensez éviter… ce qui est réellement en jeu)
2. Clarifier le message que vous envoyez sans le vouloir
   (et qui influence déjà votre équipe)
3. Savoir quoi et comment le dire clairement, sans tourner autour
   (et sans briser la relation) 

Vous avez déjà une situation en tête. On va la travailler ...

OSER le dire. Même si c’est difficile. Même si c’est sensible. Même si…

Cette conversation que vous avez en tête, celle que vous évitez depuis trop longtemps, c’est précisément celle-là qui vous coûte le plus cher.

Les chiffres sont clairs :

• 86 % des échecs viennent d’un problème de communication
• 74 % des entreprises perdent des opportunités à cause de ça.

👉 Ce n’est pas un problème de compétence.
👉 C’est un problème de courage.

📣 Ma nouvelle collaboration : Facteur H

Je suis très heureuse de vous annoncer que j’écris maintenant pour Facteur H.

Mon premier article tombe pile dans le mois OSER le dire ! 

J’y explique pourquoi dire est souvent moins coûteux que subir, et comment le silence devient, malgré nous, une décision de gestion.

👉 Lire l’article : Votre silence coûte plus cher que vous pensez

https://www.facteurh.com/votre-silence-coute-plus-cher-que-vous-pensez-leadership-courageux-et-conversations-difficiles/ 

Et pour ceux qui préfèrent une autre forme :

🎙️ É...

Ce mois-ci, nous avons parlé de quelque chose de simple en apparence…
mais profondément exigeant en leadership :

oser décider sans avoir toutes les informations

Parce que soyons honnêtes. Ce n’est pas l’information qui manque. C’est le moment où il faut trancher.

🐧 Les capsules de votre pingouin préféré

À travers ces capsules, nous avons exploré :

• pourquoi l’inaction coûte plus cher qu’une mauvaise décision
  • comment sortir de la paralysie décisionnelle
  • et surtout… ce qui influence vraiment vos décisions : votre intention

💡 Une idée clé à retenir

Décider comme un leader scientifique

Ce n’est pas attendre d’avoir raison. C’est :

• formuler une hypothèse
• avancer
• ajuster en cours de route

Autrement dit :créer de la clarté en agissant

Et maintenant ?

Je veux prendre un moment pour vous dire merci. Sincèrement.

Plus de 2000 vues sur YouTube.
Plus de 50 interactions.

Ça peut sembler peu pour certains…

Mais pour moi, c’est un signal fort :

👉 le message résonne
👉 la c...