Dire non est rarement un problème de courage.
C’est souvent un problème de clarté stratégique.

Dans cette capsule, je vous partage un repère simple pour éviter l’un des pièges les plus fréquents en leadership : dire oui pour préserver l’harmonie… au détriment de la vision.

🎯 Dans cette vidéo, vous découvrirez :

✔️ Pourquoi les leaders expérimentés disent parfois oui pour les mauvaises raisons
✔️ Comment identifier les “oui” qui sabotent silencieusement votre stratégie
✔️ Le filtre décisionnel qui permet de dire non avec assurance et crédibilité

Si vous sentez que certaines décisions vous tirent dans toutes les directions… cette capsule risque de résonner.

🎥 https://youtube.com/shorts/TmdR4jrEcbg

👉 Si vous sentez que vous dites trop souvent oui… au détriment de votre stratégie, il est peut-être temps de réaligner votre posture. Si vous voulez aller plus loin, parlons-en avant qu’elle vous coûte plus cher que vous ne le pensez.

Prenez votre appel découverte :
🔗 https://calendly.co...

Pour voir l'article (présentation commentée – 5:38) : https://youtu.be/uz8Hr6xqthY

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado– 11:35):  
https://bit.ly/balado_3_fevrier_2026_oser_dire_non

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Février, le mois où vous apprenez à dire non sans vous justifier

En 2025, j’ai accompagné des leaders brillants.
Des VP, des entrepreneurs, des dirigeants respectés.
Ils savaient où ils allaient.
Ils savaient ce qui était prioritaire.
Ils savaient même… ce qu’ils ne voulaient plus.

Et pourtant.

Ils continuaient à dire oui.
Oui à des demandes qui diluaient leur focus.
Oui à des réunions inutiles.
Oui à des compromis qui les éloignaient de leur rôle réel.

Pas par faiblesse.
Mais par peur de l’impact relationnel.

En 2026, le vrai courage ne sera pas de faire plus.
👉 Ce sera d’oser dire non — sans se justifier.

Le mythe du « bon non »

On croit souvent qu’un bon refus est :

• bien expliqué
• argumenté
• adouci
• validé par tout le monde

Comme si dire non devait être acceptable,...

Pourquoi les leaders brillants restent bloqués (et comment s'en sortir)

Vous savez exactement ce que vous devez faire.
Vous l'avez analysé sous tous ces angles.

Alors pourquoi vous ne l'avez toujours pas fait ?

Comme vous le savez, j'accompagne des leaders brillants depuis des années.

Et voici ce que j'observe :

❌ Ce n'est pas un manque de compétence qui les freine
❌ Ce n'est pas un manque de clarté
❌ Ce n'est pas un manque de courage

C'est l'espace entre « Je sais » et « Je fais »..

Cet espace se remplit de :

🔄 Sur-analyse stratégique
⏸️ Validation de tous les scénarios
⏳ Attente du « moment parfait »

Résultat ?

L'action courageuse est constamment reportée.

Et ça coûte cher :

• Vos décisions perdent de leur assurance
• Vos équipes ne savent plus où mettre leurs énergies
• Vous vous réveillez fatigué... mentalement
• Vous avez cette impression persistante de ne pas être à votre place

La bonne nouvelle ? Ce n'est pas une fatalité.

C'est exactement pourquoi j'ai développé la m...

Pour voir l'article (Présentation commentés - 6:07 minutes): https://youtu.be/FbaVQ7tVHX8

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado – 13:33): https://bit.ly/balado_12_janvier_2026_Oser 

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O.S.E.R. : le vrai point de bascule du leadership en 2026

En 2025, j’ai accompagné des leaders brillants.
Compétents, stratégiques, intelligents.

Ils avaient une vision.
Ils avaient des plans.
Ils avaient même… des outils.

Et pourtant, pour beaucoup, rien n’a vraiment bougé.

Pas par manque de discipline.
Pas par manque de capacité.
Mais parce qu’au moment de passer à l’action, quelque chose coinçait.

En 2026, je vous souhaite d’avoir le courage d’agir, d’avoir le courage d’oser.

Ce sera notre thème phare de cette année : OSER.

O – Observer les faits
S – Simplifier le complexe
E – Exprimer avec courage
R - Régler, réaligner et responsabiliser

Et pour janvier, je vous souhaite d’OSER prendre votre place!
Je vous explique…

Le mythe de la clarté qui suffit

On aime croire que,...