Voici ma réflexion « halloweenesque » du mois… 

Votre façon de diriger vous a mené jusqu’ici. Mais est-elle encore adaptée à ce que votre organisation attend de vous aujourd’hui?

C’est une question que je trouve particulièrement intéressante lorsqu’un leader change de rôle, prend davantage de responsabilités ou voit son organisation grandir.

Parce qu’on ne laisse pas automatiquement derrière soi ce qui nous a permis de réussir. On reprend simplement nos bonnes vieilles recettes : après tout, elles ont fait leurs preuves.

Donc, on continue souvent à porter le même « costume » : celui de l’expert qui trouve la solution, du gestionnaire qui garde un œil sur tout, du décideur rapide ou de la personne sur qui on peut toujours compter.

Et pour cause : ce costume nous va bien. Il a fait ses preuves.

Le problème apparaît lorsque notre rôle évolue… mais pas notre façon d’utiliser nos forces.

C’est justement ce que j’explore dans mon nouvel article publié dans Facteur H :
Le costu...

En rentrant de vacances, vous aviez peut-être pris une résolution : déléguer davantage, protéger du temps pour réfléchir ou laisser votre équipe prendre plus de décisions.

Un mois plus tard, où en êtes-vous ?

Avez-vous repris une décision que vous aviez confiée à votre équipe parce que c’était plus rapide de la régler vous-même ? Si oui, vous avez peut-être rencontré ce que j’appelle le retour gravitationnel : ces habitudes et ces façons de travailler qui nous ramènent vers nos anciens réflexes.

Ce mois-ci, j’ai exploré ce thème sous deux angles.

Pour comprendre ce qui vous ramène en arrière

Dans mon article publié par Facteur H, je présente les forces qui peuvent ramener un leader vers ses anciennes habitudes, malgré sa volonté de changer.

👉 Lire Le retour gravitationnel : pourquoi votre organisation vous ramène toujours en arrière

Pour le repérer dans votre quotidien 🐧

Mes Pingouins Coachs ont abordé trois façons dont le retour gravitationnel peut se manifester :

• Votr...

Vous êtes curieux?

C’est le nouvel article que j’ai conçu pour vous, maintenant disponible dans le magazine Facteur H.
Merci à toute l’équipe pour l’espace.

https://www.facteurh.com/pourquoi-les-leaders-nosent-ils-pas-demander/

Dans cet article, j'explore trois angles que peu de leaders ont conscience…

• Pourquoi les leaders n’osent pas demander?
• Ce que ça coûte concrètement et les chiffres sont plus lourds qu'on pense…
• Comment demander sans fragiliser leur crédibilité?

Version balado (18 :00) : https://bit.ly/balado_5_mai_202 6_OSER_demander

Version visuelle (5 :49): https://youtu.be/r-rKnDs-H4Q

💥 Le constat

50 % des PDG ressentent de la solitude dans leur rôle. 61 % disent que ça nuit à leur performance. 37 % sont à risque d'épuisement.

Et si une partie de ce poids venait d'un réflexe qu'on croit être une force?

C'est curieux cette manie : plus on monte dans la hiérarchie, moins on demande…

Résultat : on décide avec moins d'information que nécessaire.

En fait,