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Juin en résumé : OSER déléguer : prêt à partir l’esprit tranquille?

Le mois de juin touche déjà à sa fin.

Et si une chose est ressortie de nos échanges ce mois-ci, c'est celle-ci :

Le problème n'est pas toujours la quantité de travail.

Le problème est parfois tout ce qui dépend encore de vous… et qui ne devrait plus.

Combien de fois vous êtes-vous surpris à penser :

👉 « Pourquoi est-ce encore moi qui gère ça? »

Cette question parle de votre leadership, car, à un certain niveau, le véritable défi n'est plus de travailler davantage. C'est de créer une équipe qui est capable d'avancer sans que tout passe par vous.

 

Ce que juin nous a appris

 

  1. Le leader indispensable devient souvent le goulot d'étranglement.

Si chaque décision doit remonter jusqu'à vous, ce n'est pas seulement votre agenda qui est en jeu.

C'est la capacité de votre équipe à grandir, décider et prendre des initiatives.

  1. Les vacances sont le meilleur audit de leadership.

Que se passe-t-il lorsque vous n'êtes pas là?

  • Les projets avancent-ils?
  • Les décisions se prenn
  • ...
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