Juin en résumé : OSER déléguer : prêt à partir l’esprit tranquille?

Le mois de juin touche déjà à sa fin.

Et si une chose est ressortie de nos échanges ce mois-ci, c'est celle-ci :

Le problème n'est pas toujours la quantité de travail.

Le problème est parfois tout ce qui dépend encore de vous… et qui ne devrait plus.

Combien de fois vous êtes-vous surpris à penser :

👉 « Pourquoi est-ce encore moi qui gère ça? »

Cette question parle de votre leadership, car, à un certain niveau, le véritable défi n'est plus de travailler davantage. C'est de créer une équipe qui est capable d'avancer sans que tout passe par vous.

Ce que juin nous a appris

1. Le leader indispensable devient souvent le goulot d'étranglement.

Si chaque décision doit remonter jusqu'à vous, ce n'est pas seulement votre agenda qui est en jeu.

C'est la capacité de votre équipe à grandir, décider et prendre des initiatives.

2. Les vacances sont le meilleur audit de leadership.

Que se passe-t-il lorsque vous n'êtes pas là?

• Les projets avancent-ils?
• Les décisions se prennent-elles?
• Ou tout semble-t-il attendre votre retour?

La réponse est souvent très révélatrice.

3. Déléguer, ce n'est pas seulement transférer des tâches.

C'est aussi transférer de la confiance, de l'autonomie… et éventuellement des décisions.

C'est parfois inconfortable. Mais c'est aussi ce qui crée de l'espace pour réfléchir, anticiper et diriger autrement.

Votre défi de fin de mois et liens utiles

Prenez quelques minutes et répondez à ces deux questions :

Si vous deviez vous absenter pendant deux semaines à partir de demain matin, qu'est-ce qui s'arrêterait immédiatement?

Puis :

Parmi ces éléments, lesquels devraient réellement dépendre de vous?

La différence entre les deux réponses est probablement votre prochain chantier de délégation.

Pour aller plus loin cet été

🚶‍♀️ Besoin de prendre du recul sur une décision ou un enjeu de leadership?

Le Walking Coaching est maintenant offert en présentiel, près du fleuve et des sentiers de Verdun.

• Une heure de marche.
• Pas d'écran.
• Pas d'interruption.
• Simplement un espace pour réfléchir autrement et faire émerger des solutions.

👉 Réserver une marche stratégique.

⛱️ Besoin d'un renfort stratégique pendant les vacances?

Je demeure disponible cet été pour des mandats ponctuels ou temporaires en :

• gestion du changement;
• développement organisationnel;
• accompagnement des gestionnaires;
• facilitation stratégique;
• mobilisation des équipes;
• réflexion et alignement organisationnel.

Parce que les projets importants ne prennent pas de congé.

👉 Planifier une conversation.

Parce qu'un leader d'exception n'est pas celui dont tout dépend.

C'est celui qui rend son équipe capable d'avancer… même lorsqu'il n'est pas là.

D’ailleurs, tout au long du mois de juin, le Pingouin Coach vous a justement invité à réfléchir à ces questions.

🐧 Pour visionner les capsules de 30 secondes : https://www.youtube.com/@ManonBlondin

Je vous retrouve en juillet avec un nouveau thème :

🏖️ OSER décrocher.

Parce qu'avant de prendre des vacances, il faut parfois apprendre à … décrocher!

D'ici là, prenez quelques minutes pour réfléchir à cette question :

Qu'est-ce qui vous empêcherait réellement de partir en vacances l'esprit tranquille?

Au plaisir d'échanger avec vous,

Manon Blondin, MBA, CRHA, PCC
Stratège en alignement organisationnel et humain

#délégation #coaching #OSER #leadership #autonomie