Le mois de juin, c’est maintenant ou jamais.
Pas pour tout finir.
Mais pour bien préparer.
Parce qu’un été mal préparé = une rentrée stressante.
Et un leader débordé = une équipe figée.
Voici 3 façons concrètes sur les façons dont je peux vous aider à transformer votre absence en levier de leadership :
« Ce que les leaders d’exception font en juin… pour partir l’esprit tranquille »
Un 15 minutes qui va droit au but.
✅ La neurosciences et les vacances
✅ 5 stratégies qui vous différencie
✅ 3 outils concrets pour déléguer sans vous faire texter à la plage
En prime: des idées pour vous éviter un retour de vacances chaotique
Pour y assister
YouTube Live : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/events/cequelesleadersd-exceptionfonte7336057018526375939/theater/
En studio: https://talkstudio.streamlabs.com/jSRvozhg2lrn
À vos agendas :
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Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 9 juin ?
Vous partez… mais est-ce que votre leadership reste?
5 pratiques pour partir l’esprit tranquille
Leader absent, impact présent
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_9_juin_2025_delegation
* Pour la version YouTube : https://youtube.com/live/a8yRbDiIrnk?feature=share
(et profitez-en pour vous abonner et mettre des « J’aime ». Très bon pour notre moral 😉. En plus, vous ne manquerez aucune capsule !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement :
https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous découvrirez
🔹 ce qu’est la délégation stratégique (pas juste cocher des tâches)
🔹 comment instaurer une vision qui reste quand vous partez
🔹 comment éviter que l’équipe gèle en mode « quand le chat n’est pas là, les souris… se reposent! »…
🔹 comment transformer votre ab...
Leadership estival et délégation performante
Ah, cette question, je l’attends à chaque fois que les vacances s’annoncent….
On la pense anodine… et pourtant, elle révèle une faille silencieuse : votre leadership repose-t-il encore trop sur votre présence… au quotidien?
Et si cette année, vous faisiez de votre départ un levier stratégique ou ce que j’appelle « un laboratoire » ou un « test de leadership »?
Vous allez voir que préparer votre absence, ce n’est pas « planifier pour que ça ne déborde pas »… C’est penser une continuité qui inspire, responsabilise et propulse.
Et ça, ça commence par votre vision. Tout est dans tout…
Le vrai défi, ce n’est pas votre départ… c’est ce que vous laissez derrière vous!
Chaque fois que vous quittez, deux scénarios possibles:
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 26 mai ?
Comment éviter que vos équipes craquent…
Et votre Radar de vigilance émotionnelle®
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_26_mai_2025_Sante_mentale_equipe
* Pour la version YouTube : https://www.youtube.com/live/-qXK_1h-n08?si=ILbHEgK9pPfa2-S2
(et profitez-en pour vous abonner et mettre des « J’aime ». Très bon pour notre moral 😉. En plus, vous ne manquerez aucune capsule !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous découvrirez
✅ Ce que la neuroscience nous dit sur le stress prolongé
✅ Les signaux faibles à ne plus banaliser
✅ Et surtout, venez découvrir mon nouvel outil simple et gratuit pour garder le pouls (individuel ou d’équipe! WOW!) : le Radar de vigilance émotionnelle®
Pour compléter votre Radar de vigil...
Dans un contexte où la pression est constante, où les calendriers sont saturés et les attentes toujours plus grandes, de nombreux leaders me confient : « Je sais que mes équipes sont solides, mais je sens qu’on approche d’une zone rouge, une zone d’épuisement. Vivement les vacances ! »
Et ils ont raison de s’en préoccuper. Selon Deloitte (2024), 76 % des dirigeants disent vivre un stress chronique et 59 % avouent qu’ils « tiennent le coup, mais sont à bout émotionnellement ». Le problème ? On s’en rend compte souvent trop tard. Et le coût humain, comme le coût organisationnel, est élevé.
Ce qu’on vit en ce moment n’est pas « juste du stress », c’est une pression constante qui use les meilleurs. Et non ! Les vacances ne vont pas tout changer par magie…
Le vrai leadership, ce n’est pas de tout porter. C’est de savoir mobiliser, prévenir, ajuster.
À vos agendas
On en parle à votre rendez-vous Je lunche avec ma coach, lundi prochain ; un webinaire essentiel pour les leaders d’excepti...
C’est une question que plusieurs leaders que je coache se posent… souvent trop tard.
En contexte d’incertitude, votre cerveau travaille deux fois plus. Il filtre l’ambiguïté, gère les risques, anticipe les menaces. Résultat ? Charge mentale, décisions réactives, et parfois… déconnexion émotionnelle.
La neuroscience est claire : un cerveau stressé est un cerveau qui produit moins, pas plus. Et ce, même si vous vous sentez efficace.
Voici 5 trucs pour préserver votre santé mentale et votre performance :
Vous sentez que vos changements patinent. L'équipe ralentit. Vous entendez des soupirs, des silences, des réunions qui ne mènent nulle part....
Et pourtant, vos intentions sont claires : ce changement est pour le mieux…
Mais voilà : même les leaders les plus solides peuvent se heurter à une vérité simple : le changement ne s'impose pas. Il se construit. Et surtout : il se vit.
70 % des changements échouent à cause des résistances internes.*
Pas par manque de compétence, ni d'effort, ni d'idées, mais parce qu'on oublie de créer l'espace pour que les gens comprennent, digèrent, adhèrent.
Et quand on ne décode pas ce qui bloque, on force. Et quand on force… on casse la mobilisation.
Voici comment un leader que j'ai accompagné a osé changer de cap.
Q1 était chaotique : objectifs flous (ils avaient perdu le sens et où ils s’en allaient), surcharge, équipe déstabilisée et un sentiment de désengagement profond.
En 3 rencontres, il a réalisé :
Les défis s’accumulent. Les équipes sont fatiguées. La pression est constante. Une chance qu’il y a les semaines de relâche…
Comment garder votre équipe engagée sans tomber dans l’épuisement ?
Un leader inspirant ne motive pas par la pression, mais par la connexion. Selon une étude de Gallup, 70 % de l’engagement des employés dépend directement du leadership (Gallup, 2023). C’est énorme.
Votre rôle ? Créer un climat où chacun se sent vu, entendu et valorisé.
L’état d’esprit d’un leader mobilisateur
Un leader qui inspire :
✅ Écoute avec attention (au-delà des mots)
✅ Communique avec clarté et conviction
✅ Fait preuve d’intelligence émotionnelle
✅ Insuffle une vision porteuse de sens
✅ Ose être vulnérable pour créer de la confiance
Je sais chers leaders d’exception que vous le savez déjà 😉. Le mettre en pratique, c’est autre chose en témoigne les efforts que vous y mettez pour y arriver lors de nos rencontres de coaching ou d’accompagnement en équipe.
Alors, voici...
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/podcast_26_fevrier_2025
* Pour la version YouTube : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin
(et profitez-en pour vous abonner. Ainsi, vous n’en manquerez aucune !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
Au menu de votre rendez-vous, vous
Vous allez rire avec ma gestion de Bébéchat et mes multiples codes QR. Pour vous aide...
Vous attendez quoi ? Que tout soit clair ? Que les doutes disparaissent ?
Mauvaise nouvelle : ça n’arrivera pas.
💡 La vraie question, ce n’est pas « Que faire si je me trompe? »
C’est « Que se passe-t-il si je ne fais rien ? »
Conséquences d’une inaction prolongée :
❌ Stress qui monte.
❌ Motivations en chute libre.
❌ Équipes désorientées.
❌ Opportunités manquées.
L’incertitude est devenue une constante dans le monde du leadership. Les décisions floues, les zones grises, les changements imprévus… Comment rester confiant et garder son équipe mobilisée lorsque tout semble incertain ?
La bonne nouvelle ? Les meilleurs leaders ne cherchent pas la certitude absolue, ils développent leur tolérance à l’ambiguïté et savent avancer avec clarté, même dans le brouillard.
Vous êtes confronté à des décisions floues, des pressions constantes et un marché imprévisible ? Nous avons les solutions qu’il vous faut.
3 CHOSES À FAIRE DÈS MAINTENANT :
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