Nous avons exploré l’idée qu’il existe souvent une conversation qu’on sait importante, mais qu’on repousse…

Par manque de mots.
Par souci de ne pas brusquer.

Et c’est humain.

Mais il y a un coût. En moyenne, 2,8 heures par semaine sont consacrées à gérer des tensions non exprimées souvent parce qu’on attend le bon moment.

Les impacts

Pendant ce temps, quelque chose s’installe :

👉 des interprétations
👉 des ajustements silencieux
👉 parfois, une distance

Et sans le vouloir… un message passe et j’espère que vous avez compris que ce n’est pas toujours le bon…

🐧 Ce que les capsules du mois ont exploré

Ce mois-ci, nous avons donc pris le temps de regarder :

👉 ce que le silence peut créer (https://www.youtube.com/shorts/R0rFIdyQppw)
👉 pourquoi certaines conversations sont plus difficiles
👉 et comment les aborder autrement (https://www.youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w)

Vos défis: Trois gestes simples

Quand vient le moment de dire :

1. Nommer les faits (sans interpréter)
2. Poser des qu
...

Vous évitez une conversation… parce que vous ne voulez pas brusquer ?

En moins de 30 secondes, votre pingouin coach vous montre comment dire les choses sans attaquer, sans détour… et sans perdre la relation.

👉 Pas de théorie.
👉 Juste une approche qui change la donne.

https://youtube.com/shorts/sYXKxjuyt8w

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🌱 L’appel du printemps toujours en vigueur

Si vous avez une conversation en tête, c’est probablement celle qui compte le plus.

👉 Prenez votre appel Découverte
https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte

Surtout, si vous désirez

1. Clarifier ce que vous devez vraiment dire
   (sans l’édulcorer… ni l’amplifier)
2. Trouver les bons mots pour ne pas attaquer
   (tout en restant clair et crédible)
3. Passer à l’action rapidement
   (sans tourner autour du sujet pendant des semaines)

Au plaisir de faire votre connaissance

Manon
[email protected]

#pingouin #leadership #communication #courage #feedback #OSER

Bonjour,

Êtes-vous comme la plupart des gens qui analysent trop avant de décider? 

Et pourtant, dans plusieurs organisations, l’inaction devient la décision la plus coûteuse :

• opportunités manquées,
• talents qui décrochent,
• vitesse stratégique qui disparaît.

Dans cette courte capsule, je partage une question simple qui peut débloquer une décision importante.

🐧 https://youtube.com/shorts/jvX-l_GnRPI

Parce que parfois… ne pas décider est déjà une décision. Mais est-ce vraiment la meilleure décision?

☕ Envie d’en parler ?

Si vous avez une décision stratégique qui tourne en boucle en ce moment, écrivez-moi ou prenez un rendez-vous Découverte. Nous prendrons quelques minutes pour voir ce qui peut clarifier la situation et vous aider à passer à l'action.

👉https://calendly.com/manonblondin/rencontre_decouverte

Courage! Osez décider!

#leadership #pingouin #coaching #décision #OSER #courage #stratégie

Pour voir l'article (présentation commentée – 5:38) : https://youtu.be/uz8Hr6xqthY

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado– 11:35):  
https://bit.ly/balado_3_fevrier_2026_oser_dire_non

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Février, le mois où vous apprenez à dire non sans vous justifier

En 2025, j’ai accompagné des leaders brillants.
Des VP, des entrepreneurs, des dirigeants respectés.
Ils savaient où ils allaient.
Ils savaient ce qui était prioritaire.
Ils savaient même… ce qu’ils ne voulaient plus.

Et pourtant.

Ils continuaient à dire oui.
Oui à des demandes qui diluaient leur focus.
Oui à des réunions inutiles.
Oui à des compromis qui les éloignaient de leur rôle réel.

Pas par faiblesse.
Mais par peur de l’impact relationnel.

En 2026, le vrai courage ne sera pas de faire plus.
👉 Ce sera d’oser dire non — sans se justifier.

Le mythe du « bon non »

On croit souvent qu’un bon refus est :

• bien expliqué
• argumenté
• adouci
• validé par tout le monde

Comme si dire non devait être acceptable,...

Pourquoi les leaders brillants restent bloqués (et comment s'en sortir)

Vous savez exactement ce que vous devez faire.
Vous l'avez analysé sous tous ces angles.

Alors pourquoi vous ne l'avez toujours pas fait ?

Comme vous le savez, j'accompagne des leaders brillants depuis des années.

Et voici ce que j'observe :

❌ Ce n'est pas un manque de compétence qui les freine
❌ Ce n'est pas un manque de clarté
❌ Ce n'est pas un manque de courage

C'est l'espace entre « Je sais » et « Je fais »..

Cet espace se remplit de :

🔄 Sur-analyse stratégique
⏸️ Validation de tous les scénarios
⏳ Attente du « moment parfait »

Résultat ?

L'action courageuse est constamment reportée.

Et ça coûte cher :

• Vos décisions perdent de leur assurance
• Vos équipes ne savent plus où mettre leurs énergies
• Vous vous réveillez fatigué... mentalement
• Vous avez cette impression persistante de ne pas être à votre place

La bonne nouvelle ? Ce n'est pas une fatalité.

C'est exactement pourquoi j'ai développé la m...

Pour voir l'article (Présentation commentés - 6:07 minutes): https://youtu.be/FbaVQ7tVHX8

Pour écouter la version blogue de cet article (Balado – 13:33): https://bit.ly/balado_12_janvier_2026_Oser 

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O.S.E.R. : le vrai point de bascule du leadership en 2026

En 2025, j’ai accompagné des leaders brillants.
Compétents, stratégiques, intelligents.

Ils avaient une vision.
Ils avaient des plans.
Ils avaient même… des outils.

Et pourtant, pour beaucoup, rien n’a vraiment bougé.

Pas par manque de discipline.
Pas par manque de capacité.
Mais parce qu’au moment de passer à l’action, quelque chose coinçait.

En 2026, je vous souhaite d’avoir le courage d’agir, d’avoir le courage d’oser.

Ce sera notre thème phare de cette année : OSER.

O – Observer les faits
S – Simplifier le complexe
E – Exprimer avec courage
R - Régler, réaligner et responsabiliser

Et pour janvier, je vous souhaite d’OSER prendre votre place!
Je vous explique…

Le mythe de la clarté qui suffit

On aime croire que,...

Bonjour {{ first_name }},

Voici ma 2^e capsule sur le sujet du courage managérial : les 5 leviers pour booster votre courage managérial. Lequel vous interpelle le plus?

Je veux voir mon astuce rapide

https://bit.ly/3ZcLirk

De ces 5 leviers, j’ai choisi de faire une masterclass de 5 jours, ½ heures par jour sur l’heure du lunch, sur le courage de dire. Des trucs pour que vos messages soient enfin entendus et que vous optimiser votre communication d’influence.

Quel est votre intérêt pour cette masterclass? Écrivez-moi simplement OUI par courriel ou sur la page Nous joindre - cliquez ici pour vous y rendre. Si, en plus, vous avez des sujets que vous aimeriez que j’aborde plus spécifiquement, n’hésitez pas à faire vos demandes spéciales.

Au plaisir de vous en parler prochainement

#leader #coaching #leadership #motivation #courage #couragemanagerial

P.S. Vous avez aimé ? Merci de le partager avec vos amis (http://bit.ly/3IHg32o) et de les inviter à s’inscrire gratui...

Bonjour {{ first_name }},

Plus qu’un cadeau de la St-Valentin, je vous propose une capsule pour vous présenter 2 questions puissantes pour rassurer votre cerveau et vous aidez à passer à l’action plus rapidement avec courage.

Je veux voir mon astuce rapide

Une nouveauté qui, je l’espère, vous incitera à me suivre car je récidiverai la semaine prochaine avec un autre truc facile pour vous aider à booster votre courage. Alors, merci de me suivre sur ma chaîne YouTube.

Oui, je veux vous suivre sur YouTube

Joyeuses St-Valentin et n’oubliez pas de réaliser votre défi et de m’en donner des nouvelles… Détail dans la vidéo YouTube 😉

Aussi,

Pour obtenir votre PDF gratuit : Agir ou ne pas agir
Lien pour le Je lunche avec ma coach du 8 mars prochain

#leader #coaching #leadership #motivation #courage #couragemanagerial

http://bit.ly/3YyiZE3

P.S. Vous avez aimé ? Merci de le partager avec vos amis et de les inviter à s’inscrire gratuitement à mon infolettre

Ce mois-ci, on parle de courage managérial, Le vôtre, cher leader d’exception. Vous doutez? Alors, répondez à ces questions:

• Osez-vous dire même quand vous craignez les répercussions ?
• Osez-vous agir même si cela peut aller à l’encontre des convenances, mais qui contribuerait à l’avancée de votre projet ?
• Osez-vous remettre en question ces convenances et aussi vos façons de faire ?

Tout au long du mois, je vous proposerai des moyens pour booster votre courage managérial.

Vous constaterez aussi que vous avez plus de courage que vous ne le pensez… En fait, le courage managérial peut se définir comme cette capacité de faire face à ce qui est de façon réfléchie, tout en osant dépasser ses craintes et ses limites qui vous sont imposées ou que vous vous imposez vous-même…

Et maintenant, de 1 à 5, comment évaluez-vous votre courage ?

Osez, malgré les risques, prendre le temps de bien réfléchir aux impacts que cela peut engendrer et malgré les craintes, avancez qua...