Octobre en résumé: Votre rôle a évolué. Votre façon de diriger a-t-elle suivi?

En octobre, nous avons exploré ces « costumes » qui nous ont permis de réussir : l’expert qui trouve les solutions, le décideur rapide, le gestionnaire toujours disponible ou le leader qui sait convaincre. Des forces précieuses qu’on continue d’utiliser spontanément, même lorsque nos responsabilités changent. Ce bilan visuel vous invite à regarder lesquelles gagneraient à s’exprimer autrement dans votre rôle actuel.

Votre prochain défi pourrait demander autre chose que ce qui a fait votre succès.

Pour aller plus loin, à votre façon

1. Prendre du recul — L’article dans Facteur H

Pourquoi continuons-nous à porter un costume qui devient trop étroit ? J’ai exploré ce décalage entre l’évolution de nos responsabilités et notre façon de définir notre valeur comme leader. Avez-vous lu l’article ?

👉 Lire Le costume du succès : ce qui vous a fait réussir vous va-t-il encore ?

2. Essayer autrement — Votre Pingouin Coach 🐧

Et si votre force de conviction faisait taire de bonnes idées ? En 30 secondes, votre pingouin-coach vous a posé un défi : poser une question à votre prochain comité et explorer une technique pour accueillir les réponses… même celles qui vous dérangent. L’avez-vous expérimenté ?

👉 Découvrir Votre équipe ose-t-elle vous contredire ?

3. Rencontrons-nous en virtuel
   Dire ce qui doit être dit à l’ère de l’IA - Formation CRHA, le 6 novembre à 9 h

Trois heures pour préparer vos conversations délicates, structurer vos messages et utiliser l’IA tout en gardant vos nuances et votre personnalité. Une formation qui vous concerne même si vous n’êtes pas membre du CRHA. Qui n’a pas une discussion un peu sensible à dire ?

👉 Découvrir la formation et s’inscrire

4. Rencontrons en vrai
   Décider avec l’IA… sans perdre votre jugement professionnel.
   Congrès de l’Ordre des ingénieurs du Québec, le 9 novembre à 13 h 30

Un rendez-vous pour apprendre à challenger les réponses de l’IA, reconnaître les biais et réfléchir à la place que nous lui donnons dans nos décisions, au cœur d’une programmation qui explore ses multiples facettes.

👉 Explorer la programmation et s’inscrire

5. Parlons-en devant un café virtuel ☕

Trois bonnes raisons de prendre ce moment ensemble :

• Votre rôle a évolué et vous cherchez quels réflexes de leadership ajuster.
• Vous souhaitez faire davantage de place aux idées et au jugement de votre équipe, sans perdre le cap.
• L’IA transforme vos façons de travailler et vous voulez préparer les personnes à cette transition.

Prenons 30 minutes pour parler de votre réalité.

À vous d’oser.

Manon 🐧
[email protected]