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Novembre : Et si votre plus grande force devenait votre angle mort?

Novembre arrive avec ses budgets à boucler, ses objectifs à atteindre et ses décisions à prendre avant la fin de l'année.

Vous avancez. Vous livrez. Vous tenez bon.

Mais à force de tenir le coup, que risquez-vous de ne plus voir?

🎯 Votre défi de novembre : OSER se préserver

Ce mois-ci, je vous invite à observer autre chose que vos résultats : l'état dans lequel vous les obtenez.

Avant votre prochaine décision importante, posez-vous cette question :

« Est-ce que je décide avec tout mon jugement… ou avec ce qu'il me reste d'énergie? »


🐧 À lire dans Facteur H : Quand l'endurance devient un piège

On valorise les dirigeants capables d'absorber la pression. Mais cette force peut aussi masquer des signaux que personne, pas même eux, ne remarque.

Et si vos indicateurs de performance étaient au vert… alors que certains de vos voyants intérieurs clignotent déjà?

Dans ma nouvelle chronique, je vous propose de regarder ce que votre tableau de bord ne mesure pas.

👉 Lire « Et si votre endurance était devenue votre angle mort? » dans Facteur H 

 


 📅 Deux rendez-vous pour faire évoluer les pratiques

6 novembre | CRHA — Dire ce qui doit être dit à l'ère de l'IA

Comment utiliser l'intelligence artificielle pour préparer des conversations délicates, clarifier ses messages et communiquer avec courage, sans perdre son jugement ni sa sensibilité humaine?

👉 Pour s'inscrire, cliquez ici

9 novembre | Ordre des ingénieurs du Québec — Décider avec l'IA… sans perdre son jugement professionnel - complet

Comment profiter des possibilités de l'IA tout en conservant son esprit critique, son discernement et sa responsabilité professionnelle?

Deux publics, une même conviction : l'IA peut enrichir notre réflexion. Elle ne remplace ni le courage de communiquer ni celui de décider.

 


☎️ Trois bonnes raisons de discuter devant un bon café virtuel

  • Vous portez trop de décisions et cherchez à retrouver du recul.
  • Vos gestionnaires tiennent le coup, mais certains signaux vous préoccupent.
  • Votre organisation évolue, et vous voulez que vos leaders et vos équipes avancent avec cohérence, notamment dans l'adoption de l'IA.

Parfois, une conversation suffit pour commencer à voir autrement.

👉 Discutons de votre enjeu

Voir clair. Oser agir. Créer un impact durablement humain.

Bonne réflexion !

Manon
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