Leadership hybride, vers un mindset différent

C’est cette semaine que cela se passe. Comme une rentrée scolaire, pour adulte 😉. Certains se sont pratiqués. D’autres ont reporté le plus possible ce fameux moment du retour au bureau (oui, on dit retour au bureau pas retour au travail : vous avez continué à travailler, mais plus au bureau 😉). Cependant, pour la plupart, ça y est : nous voilà à l’ère hybride…

Moi qui privilégie l’autonomie et la responsabilisation, c’est plus que jamais l’occasionner de l’implanter. La gestion hybride implique de gérer en mode résultats. Vous ne pouvez plus faire de contrôle surprise, « dumper » quelque chose à quelqu’un en espérant que cela soit fait ou souffler dans le cou de votre personnel parce que le dead-line approche. Faites confiance en votre monde ou larguez-les.

Sans blague. Vous gérez des adultes, qui savent se gérer eux-mêmes. Oui, ils ont besoin d’une destination claire, des objectifs précis et à la hauteur de leurs talents, car des défis, c’est stimulant si vous les adaptez à la personnalité de chacun de vos employés et de leur évolution dans l’entreprise.

La confiance, ça se mérite ? C’est vrai, mais leur en donnez-vous seulement l’opportunité et les moyens ?

Quelquefois, j’aimerais que vous soyez une souris dans mes séances de coaching pour entendre des gens de talents, qui commencent à perdre confiance en eux simplement parce que vous leur faites vivre vos insécurités.

Peut-être est-ce vous que je devrais rencontrer plus souvent…

Questionnez-les ! Demandez-leur ce qu’ils en pensent. Vous allez être surpris de leur créativité. Apprenez à gérer vos incertitudes et faites-leur confiance. Partagez vos meilleures pratiques. Misez sur leurs forces. Plus que jamais, pour favoriser ce sentiment d’adhésion, si vous ne voulez pas créer des silos à même vos propres équipes, il faudra innover en créant des moyens d’apprendre ensemble. Il y a tant de possibilités.

À vos agendas : Je lunche avec ma coach, le 23 mars prochain : comment apprendre ensemble pour mieux collaborer, même en hybride…

Nous aborderons des moyens pour contrer les silos à même vos équipes et différentes techniques pour que vous puissiez apprendre et évoluer ensemble.

Un rendez-vous gratuit à ne pas manquer.

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Défi 10 jours : votre changement apprivoisé et leader authentique

Le Défi est toujours disponible et plus que jamais pertinent. En effet, ce défi vous permettra, avec bienveillance, de créer un impact positif autour du changement que vous désirez implanter en toute authenticité (par exemple le retour en mode hybride…), car vous aurez pris le moment de bien le planifier.

————> Cliquez ici pour découvrir le défi 10 jours : le changement apprivoisé

P.S. Vous avez aimé ? Merci de le partager avec vos amis et de les inviter à s’abonner gratuitement à mon infolettre et au rendez-vous Je lunche avec ma coach 

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