Coaching exécutif et de gestion

Vous reconnaissez-vous?

01

Comment prendre pleinement ma place comme leader?

Vous souhaitez renforcer votre posture, exercer votre autorité avec plus de justesse ou vous affirmer dans un nouveau rôle.

02

Comment mieux communiquer et exercer mon influence?

Vous avez un message important à transmettre, une conversation difficile à mener ou l’impression de ne pas être entendu comme vous le souhaiteriez.

03

Comment décider lorsque la situation est complexe?

Vous hésitez entre plusieurs possibilités, manquez de recul ou reportez une décision qui devient pourtant nécessaire.

04

Comment déléguer sans perdre le contrôle?

Vous souhaitez responsabiliser davantage votre équipe, sortir de l’opérationnel et retrouver du temps pour exercer pleinement votre rôle.

05

Comment retrouver de la clarté et de l’élan?

Vous vous sentez seul devant un enjeu, traversez une transition ou avez besoin de réaligner vos priorités avant de poursuivre.

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà identifié la solution.
Le coaching permet justement de clarifier ce qui se joue et de déterminer
le prochain geste qui fera une réelle différence.

Sur quels enjeux pouvons-nous travailler? 

Leadership et posture

Prendre votre place, réfléchir autrement en prenant de la hauteur et exercer votre rôle avec davantage de confiance, de cohérence et d’impact.

Communication et influence

Clarifier vos messages, vous faire entendre et aborder les conversations difficiles avec plus d’assurance.

Transition et prise de fonction

Traverser une promotion, un changement de rôle ou une réorientation professionnelle avec plus de clarté.

Courage managérial

Nommer ce qui doit l’être, poser vos limites, faire des choix difficiles et assumer vos décisions.

Délégation et responsabilisation

Sortir du réflexe de contrôle, mieux partager les responsabilités et développer l’autonomie de vos collaborateurs.

Intelligence émotionnelle

Mieux comprendre vos réactions, décoder celles des autres et traverser les situations sous tension avec davantage de recul et de discernement.

Nous travaillons sur les enjeux qui comptent afin de transformer
vos prises de conscience en changements durables.

Pourquoi travailler avec moi?

Parce que je suis votre partenaire de réflexion stratégique

Je ne regarde pas seulement le leader. Je porte également attention à l’équipe, à la culture, aux rapports d’influence et au contexte organisationnel dans lequel il doit agir.

Cette lecture globale me permet d’aller au-delà du symptôme et de cerner plus rapidement le véritable enjeu.

01 - Une expertise en communication et en influence

Mon expérience en communication stratégique et en relations publiques me permet de décoder les messages, les perceptions et les non-dits qui façonnent les situations de leadership.

Je vous aide à trouver les mots, la posture et le courage nécessaires pour faire passer les messages qui comptent.

02 La capacité de simplifier la complexité

Je fais rapidement des liens entre ce que vous vivez, ce qui se joue autour de vous et ce qui freine réellement l’action.

Nous mettons des mots, avec des images parlantes, sur ce qui était difficile à saisir afin de dégager une voie plus claire.

03 Une franchise bienveillante

Je vous offre un espace à la fois sécurisant et exigeant. Vous aurez l’heure juste, avec respect, authenticité et bienveillance.

Je n’hésiterai pas à poser la question inconfortable ou à vous renvoyer ce que vous ne voyez peut-être plus.

04 Une présence lorsque cela compte

Mon accompagnement ne se limite pas mécaniquement à l’heure passée ensemble.

Je demeure attentive à votre cheminement et disponible, dans le cadre convenu, lorsqu’une situation importante exige de prendre du recul, de préparer une conversation ou de valider le prochain geste.

« Une prise de conscience devient réellement utile lorsqu’elle transforme notre façon de décider et d’agir. »

Comment se déroule le coaching? 

01 — Clarifier

Préciser votre objectif, votre réalité et ce qui mérite véritablement votre attention.

02 — Explorer

Questionner vos perceptions, vos réflexes et les dynamiques qui influencent la situation.

03 — Expérimenter

Choisir des actions concrètes et mettre à l’essai de nouvelles façons d’agir.

04 — Ancrer

Consolider les apprentissages afin que les changements se maintiennent dans votre quotidien.

Chaque démarche est personnalisée selon votre situation, votre rythme et les résultats recherchés.

Lorsqu’un mandat est soutenu par une organisation, les objectifs peuvent être établis avec le gestionnaire. Le contenu des séances demeure toutefois confidentiel.

Puisque Consultations Manon Blondin est agréé par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, nos séances de coaching sont reconnues par votre ordre professionnelle et sont assujettie par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.