Coaching exécutif et de gestion

Vous reconnaissez-vous?

01

« Comment prendre pleinement ma place comme leader ? »

Vous souhaitez renforcer votre posture, exercer votre autorité avec plus de justesse ou vous affirmer dans un nouveau rôle.

02

« Comment mieux communiquer et exercer mon influence ? »

Vous avez un message important à transmettre, une conversation difficile à mener ou l’impression de ne pas être entendu comme vous le souhaiteriez.

03

« Comment décider lorsque lorsque les possibilités se multiplient ? »

La complexité augmente et l’IA ajoute de nouvelles options. Vous souhaitez prendre du recul, exercer votre jugement et choisir avec plus de confiance.

04

« Comment déléguer sans perdre le contrôle ? »

Vous souhaitez responsabiliser votre équipe, sortir de l’opérationnel et retrouver du temps pour exercer pleinement votre rôle.

05

« Comment retrouver de la clarté et de l’élan ? »

Vous vous sentez seul devant un enjeu, traversez une transition ou avez besoin de réaligner vos priorités avant de poursuivre.

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà identifié la solution.
Le coaching permet justement de clarifier la situation et de déterminer
le prochain geste qui fera une réelle différence.

Sur quels enjeux pouvons-nous travailler? 

Leadership et discernement à l’ère de l’IA

     Prendre votre place et exercer votre rôle avec davantage de confiance, de cohérence
     et d’impact et comment l'IA peut soutenir votre réflexion, votre communication et vos
     décisions.

Communication et influence

     Trouver les mots, la posture et le courage nécessaires pour faire passer les messages qui
     comptent.

Transition et prise de fonction

     Traverser une promotion, un changement de rôle ou une réorientation avec plus de clarté.

Courage managérial

     Nommer ce qui doit l’être, poser vos limites et assumer les décisions difficiles.

Délégation et responsabilisation

     Sortir du réflexe de contrôle et développer l’autonomie de vos collaborateurs.

Intelligence émotionnelle

     Mieux comprendre vos réactions, décoder celles des autres et agir avec discernement dans les
     situations sous tension.

Et vous, qu'est-ce qui vous préoccupe ?

    Chaque situation possède ses propres nuances. Nous travaillerons sur ce qui pourrait
    réellement changer la suite.

Pourquoi travailler avec moi?

Parce que je suis votre partenaire de réflexion stratégique

Je ne regarde jamais votre enjeu isolément. Je considère aussi l’équipe, la culture, les rapports d’influence et la réalité organisationnelle dans laquelle vous devez agir.

01 - Une expertise en communication et en influence 

Mon parcours en communication stratégique me permet de décoder rapidement les perceptions, les messages et les non-dits qui façonnent les situations de leadership.

Je vous aide à trouver les mots, la posture et le courage nécessaires pour faire passer les messages qui comptent.

02 - La capacité de simplifier la complexité

Je fais rapidement des liens entre ce que vous vivez, ce qui se joue autour de vous afin de faire émerger ce qui mérite réellement votre attention.

Nous mettons des mots, avec des images parlantes, sur ce qui était difficile à saisir afin de dégager une voie plus claire.

03 - Une franchise bienveillante

Je crée un espace à la fois sécurisant et exigeant où les vraies questions peuvent être posées. Vous aurez l’heure juste, avec respect, authenticité et bienveillance.

Je n’hésiterai pas à poser la question inconfortable ou à vous renvoyer ce que vous ne voyez peut-être plus.

04 - Une présence lorsque cela compte

Dans le cadre convenu, je demeure disponible lorsqu’une situation importante exige de prendre du recul ou de valider le prochain geste.

Lorsque cela apporte une réelle valeur, l’IA peut enrichir certaines réflexions.
Elle ne remplacera jamais la présence, la confidentialité, le discernement ni la relation de coaching.

« Une prise de conscience devient réellement utile lorsqu’elle transforme notre façon de décider et d’agir. »

Comment se déroule le coaching? 

Une démarche structurée. Jamais une recette toute faite.

Chaque démarche est personnalisée selon votre situation, votre rythme et les résultats recherchés.

Lorsqu’un mandat est soutenu par une organisation, les objectifs peuvent être établis avec le gestionnaire. Le contenu des séances demeure toutefois confidentiel.

Consultations Manon Blondin est agréée comme organisme formateur par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Selon les exigences applicables, les séances de coaching peuvent ainsi être reconnues comme des activités de développement professionnel.