Manon Blondin, MBA, CRHA, PCC
Coach certifiée, formatrice et consultante stratégique
Voir clair. Oser agir. Créer un impact durablement humain.
Coach exécutive, formatrice, conférencière et stratège en alignement organisationnel et humain, j’accompagne les dirigeants, les gestionnaires et les organisations dans les moments où prendre de la hauteur, aborder les vrais enjeux ou décider courageusement devient nécessaire pour avancer.
Mon parcours...
de la promotion des entreprises à celle des humains
J’ai commencé ma carrière en communication stratégique et en relations publiques. Pendant près de dix ans, j’ai accompagné des organisations soucieuses de leur crédibilité, de leur positionnement et de leur réputation.
Mais derrière les messages et les stratégies, je découvrais parfois une tout autre réalité : des gestionnaires surchargés, des conversations évitées, des équipes qui collaboraient difficilement et des employés qui ne se sentaient ni entendus ni reconnus.
Une conviction s’est alors imposée : une organisation ne peut pas projeter durablement une image forte si les humains qui la composent ne peuvent pas eux-mêmes s’y accomplir.
MBA en poche, j’ai donc choisi de passer de la promotion des entreprises à celle des humains en me spécialisant en coaching exécutif, en développement organisationnel et en accompagnement du changement.
Cette première carrière continue de nourrir mon travail. Elle me permet de comprendre rapidement les enjeux de communication, d’influence, de positionnement et de transformation qui se cachent souvent derrière les défis de leadership.
Aujourd’hui, ma mission est d’aider les leaders et les organisations à simplifier la complexité, à aligner l’humain et la stratégie et à poser les décisions courageuses qui transforment la réflexion en action durable.
Ma vision est de contribuer à un monde du travail où des leaders courageux et profondément humains créent des organisations dans lesquelles chacun peut se responsabiliser, collaborer et réussir ensemble.
Profondeur humaine. Rigueur stratégique. Franchise bienveillante.
Mon rôle n’est pas de vous fournir une réponse toute faite.
Il est de vous aider à prendre suffisamment de hauteur pour voir ce qui vous échappe, mettre des mots sur ce qui doit être nommé et transformer votre réflexion en décisions et en actions cohérentes.
Une lecture rapide de la complexité
Je relie les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles pour aller au-delà des symptômes et comprendre le véritable enjeu.
Le courage d’aborder ce qui compte
Je pose les questions qui font avancer et je vous donne l’heure juste, avec franchise, respect et bienveillance.
Une attention constante à l’action
La réflexion prend toute sa valeur lorsqu’elle permet de décider, d’agir et d’ancrer de nouvelles façons de faire.
Une approche personnalisée
Chaque leader, chaque équipe et chaque organisation possède sa propre réalité. Mon accompagnement s’adapte à votre contexte, à votre maturité et aux résultats que vous souhaitez atteindre.
Ce que notre collaboration peut rendre possible
Selon votre réalité et les objectifs poursuivis, mon accompagnement peut vous aider à :
Clarté
Retrouver de la clarté, prendre de la hauteur, distinguer les symptômes des véritables enjeux et concentrer vos efforts là où ils auront le plus d’impact.
Courage
Décider et agir avec courage, sortir de l’hésitation, assumer vos choix et aborder les conversations ou les décisions qui ne peuvent plus être reportées.
Influence
Renforcer votre influence, communiquer avec justesse, mobiliser autour d’une direction claire et exercer votre leadership avec confiance.
Responsabilisation
Responsabiliser, clarifier les rôles, réduire les silos et créer des conditions favorables à l’engagement, à l’autonomie et à la collaboration.
Transformation
Passer de la prise de conscience à l’action et ancrer les changements dans la réalité quotidienne du leader, de l’équipe ou de l’organisation de façon durable.
Une expertise à la croisée de l’humain et de la stratégie
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des leaders et des organisations confrontés à des enjeux humains et stratégiques complexes.
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Plus de 2 500 heures de coaching
Une expérience approfondie auprès de dirigeants, de gestionnaires et de professionnels issus de différents secteurs.
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MBA, CRHA et PCC
Une triple perspective qui réunit la gestion, les ressources humaines et les standards professionnels du coaching.
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Coach certifiée PCC
Certification professionnelle délivrée par l’International Coaching Federation.
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Formatrice agréée
Formatrice agréée par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec.
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Autrice et collaboratrice média
Autrice du livre Le travail, c’est du sport!, publié aux Éditions Fides, et collaboratrice à différents médias consacrés au leadership et au développement professionnel, dont Facteur H et le CRHA.
Ce qui me guide
Passion
M’investir avec énergie, curiosité et conviction dans ce qui peut réellement faire une différence.
Humanisme
Placer l’humain au cœur de la réflexion sans perdre de vue les impératifs de l’organisation.
Authenticité
Créer une relation vraie dans laquelle les enjeux peuvent être abordés avec franchise et respect.
Autonomie
Vous aider à développer votre propre capacité à réfléchir, à choisir et à avancer.
Responsabilisation
Transformer les prises de conscience en décisions, en engagements et en actions concrètes.
Vous désirez faire connaissance et
découvrir des façons de faire autrement
pour maximiser votre potentiel et celui de vos employés?
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