Pour les leaders qui dirigent une organisation, gèrent une équipe ou accompagnent l'intégration de l'intelligence artificielle
RADAR IA
Les 5 freins invisibles à l'adoption de l'IA
Vous investissez dans les outils, vous encouragez leur utilisation, vous multipliez les initiatives… mais savez-vous ce qui favorise réellement l'adoption de l'IA dans votre organisation?
Le Radar IA vous invite à prendre de la hauteur sur cinq dimensions souvent sous-estimées :
- Sens — Comprend-on pourquoi l'IA mérite sa place dans notre travail?
- Clarté — Sait-on quand?
- Compétences — Se sent-on suffisamment outillé pour l'utiliser judicieusement?
- Confiance — Peut-on expérimenter, questionner et exprimer ses réserves?
- Leadership — Les gestionnaires créent-ils les conditions favorables à son adoption?
En quelques minutes, vous pourrez :
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Explorer 10 affirmations liées à votre réalité organisationnelle.
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Repérer les dimensions qui mériteraient davantage d'attention.
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Amorcer une réflexion sur les conditions humaines de l'adoption de l'IA.
Un premier regard sur vos perceptions, pour faire émerger les bonnes questions.
Et si vous preniez le pouls de votre organisation?
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Manon Blondin, MBA, CRHA, PCC
Stratège en alignement organisationnel et humain | Coach exécutive | Formatrice | Conférencière
J'accompagne les leaders et les organisations à prendre de la hauteur, exercer leur jugement et transformer leurs intentions en actions.
Avec le Radar IA, je vous invite à explorer une dimension essentielle de la transformation numérique : les personnes qui la rendent possible.
Détentrice d’un MBA à l’Université de Sherbrooke et d’une formation en coaching, Je suis membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et de la Fédération internationale des coachs du Québec (ICF), où j'ai reçu mon accréditation PCC.
Je suis aussi formatrice agréée par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, donc assujettie par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
