Pour les leaders bienveillants qui veulent des moyens de donner de la reconnaissance avec impact

Ce PDF GRATUIT vous propose 15 gestes de reconnaissance pour augmenter la motivation et l'efficacité de vos employés. 


Pour bien exercer son rôle de leader, il faut remarquer ce qui vous entoure pour le souligner avec impact. Voici 15 idées simples pour mobiliser vos équipes et les amener à se surpasser.
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Un aide-mémoire pour vos pannes d'inspiration 

Cet aide-mémoire de 15 idées vous guideront dans vos gestes de reconnaissance. Cela aura donc des répercusions sur les trois piliers du leader en conscience: vous, l'autre et l'organisation.

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Vous d'abord

Découvrez des éléments pour rapidement positionner votre leadership.

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L'autre

Obtenez des idées pour valoriser l'autre, lui démontrer son importance, le motiver et le responsabiliser.

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L'organisation

Assurez la rétention du personnel, la mobilisation de vos équipes et l'engagement vers vos objectifs.

Manon Blondin, MBA, CRHA, PCC

Depuis près de vingt-cinq ans, j’aide les leaders engagés à prendre du recul pour mieux se positionner dans leur rôle par l’intermédiaire du rôle-conseil, du coaching et de la formation.

Lorsque j’ai terminé mon MBA à l’Université de Sherbrooke, j’aimais encore mon métier de relationniste, mais le cœur n’y était plus. J’ai toujours cru que la force vive, les meilleurs porte-paroles d’une entreprise, ce sont ses employés et eux, en un instant, ils peuvent défaire tous mes efforts en disant à quel point ils sont malheureux tout simplement parce qu’on ne les prend pas en considération...

Alors, MBA en poche, je suis retournée compléter une formation en coaching au CQPNL, bien déterminée à faire la promotion, cette fois, des humains.

Avec les années, je suis devenue membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et de la Fédération internationale des coachs du Québec (ICF) ; où j’ai obtenu ma certification PCC. J’ai aussi reçu mon attestation de formatrice agréée par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale.

Puisque je suis reconnue pour mon sens de l’écoute, mon énergie et ma capacité à comprendre rapidement les enjeux organisationnels les plus complexes, je suis en mesure de vous accompagner à les traduire en stratégies et en action. Directe, authentique, vous aurez toujours l’heure juste avec la noble intention d’être la complice de votre succès à évoluer, prospérer et gagner.

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